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开局关乎全局。新年伊始 ，七台河矿业公司胜利矿各级干部牢固树立宁静生产意识 ，以开局即冲刺、生长勇争先的斗争姿态深入推进宁静生产包保事情 ，明确宁静生产责任 ，认真落实事情任务 ，全力包管宁静生产稳定 ，为实现全年各项事情目标打下坚实基础。
今年以来 ，胜利矿连续推进“夯基础、上标准”事情 ，结合目今技改矿井项目工程建设实际情况 ，以宁静治理、宁静生产标准化治理体系建设等事情为切入点 ，明确包保责任 ，强化包保效果 ，全方位、全笼罩包�？己四仓卫怼⒛采曜蓟卫硖逑到ㄉ琛⑸挝瘛⒐こ倘挝竦确矫媸虑� ，明确包保工程、包保所在、包保责任人平分组包保责任 ，建立以宁静包保为包管的宁静危害分级管控隐患排查机制 ，实施“1+4”事情模式和“5+2”管控事情流程 ，严格落实各层级管控和排查责任 ，按期开展全笼罩式、专项排查式宁静危害管控效果检查 ，对查出的隐患问题严格凭据“五落实”原则进行整改 ，把宁静生产包保事情落到实处。
胜利矿各包保组每天督导和检查包保的施工队组出勤人员、作业状态、工程进度、宁静治理、工程质量情况 ，卖力包保队组宁静责任、本系统本部分宁静治理责任 ，业务科室卖力业务指导 ，井区卖力抓好落实 ，宁静系统卖力监督考核 ，形成点线面相结合、齐抓共管的花样 ，以新气象新作为推动企业高质量生长取得新效果。
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