王佳喜在煤炭营销分公司年度事情集会上强调
锚定目标勇挑重担奋力攻坚
彰显“铁军”风范推动高质量生长
1月19日下午，集团公司党委书记、董事长王佳喜出席煤炭营销分公司2023年度事情集会暨“双先”表扬大会，并代表集团公司党委、集团公司向受到表扬的先进集体、先进个人体现祝贺，就做好下一步煤炭营销事情提出希望要求。集团公司党委常委、副总经理、煤炭营销分公司总经理梁刚出席。
王佳喜在讲话中对煤炭营销分公司坚决贯彻集团公司党委、集团公司总体安排，聚焦“保价稳量”目标，大力实施“大营销”战略、精准营销战略，卖好煤、稳销量、提售价、快回款，为集团公司稳固现金流、坚持效益经营局面做出了突出孝敬给予高度评价和充分肯定。
就进一步做好煤炭营销事情，王佳喜强调六个方面要求。
一要在应对市场危害挑战上勇继续、显作为。时刻坚持清醒头脑，坚持战略定力，全力以赴下好“先手棋”、打好“主动仗”，超前掌握市场信息，提前做出预判，确保煤炭价格稳定。
二要在强化一体战略协同上勇继续、显作为�；ど舷掠喂ひ盗次榷ㄔ诵�，发挥好区域煤炭市场的“压舱石”和“稳定器”的作用，增强行业影响力和市场话语权，推动煤炭市场健康连续生长。
三要在提升效劳质量和品牌形象上勇继续、显作为。要坚持“以诚相待、公正交易、相助共生”理念，为客户提供多元化、个性化效劳，牢固老客户，生长大客户，开发新客户，建立紧密稳固购销关系，连续提高用户满意度。
四要在履行保供责任上勇继续、显作为。认真贯彻落实国家、省关于煤炭保供总体安排，凭据集团公司党委、集团公司统一安排，站在讲政治、保民生的政治高度，主动扛起保供重任，发挥好龙江煤炭保供“主力军”“压舱石”作用。
五要在抓好基础治理上勇继续、显作为。树牢产品质量看法意识，引导矿业公司加大煤质治理力度，加大选煤系统技改，优化洗选工艺提升，推进智能洗煤厂建设，切实提高洗选效率和精煤产率，加大矿区铁路基础建设和设备投入，提升硬件设施水平，确�？筇蠖龅哪擦魍ㄔ诵小�
六要在营销步队建设上勇继续、显作为。从战略的角度高度重视营销步队建设，注重培养选拔优秀年轻干部。磨炼“扎扎实实、踏踏实实、求真务实”优良作风，提素增能、树立形象，提高事情质效。认真学习贯彻新修订的《中国共产党纪律处分条例》，全面打造素质过硬、务实高效、清正廉洁的营销铁军步队。
梁刚作了题为《牢记嘱托担使命 勇毅前行谱新篇 为全面推进金年会高质量生长孝敬营销力量》的事情报告，对2023年营销事情进行了系统总结，深刻剖析了今年营销形势，对下步事情进行安排安排。
王佳喜、梁刚划分为先进集体、先进个人颁奖。