金年会

双鸭山矿业公司：压实责任严细步伐强化治理 超前防备危害夯实宁静基础

双鸭山矿业公司迅速贯彻落实集团公司宁静生产事情集会暨安委会2024年第一次全体集会精神，充分认识目今宁静生产形势，理清思路，坚定信心，进一步强化宁静红线意识和底线思维，以越发有效的步伐防备化解宁静危害，坚定不移实现宁静“六零”目标，确保宁静生产。

全面落实宁静生产政策步伐。牢固树立“两个至上”宁静生长理念，深入贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步增强矿山宁静生产事情的意见》、国务院安委会《关于防备停止矿山领域重特大生产宁静事故的硬步伐》、省安委会“十个一律”要求和治本攻坚三年行动计划，以及新公布的《煤矿宁静生产条例》，压紧压实宁静主体责任，发挥金牌指导员、效劳员和宣传员作用，推动政策步伐落实落地。

连续增强宁静治理体系建设。围绕推动宁静治理模式向事前预防转型，掌握“夯基础、上标准”事情主线，推行“十务必十严禁”刚性划定，增强危害分级管控、隐患排查治理和宁静质量达标“三位一体”宁静生产标准化体系建设，构建预测预报、精准治理、效果检验、监测监控“四位一体”灾害治理体系，确保宁静危害防备到位、重大隐患动态“清零”。

坚定不移实施科技兴安战略。围绕实现“机械化换人、自动化减人、信息化管人”，统筹推进“一优三减”“四化建设”，重点加大宁静治理信息化投入，发挥“十二个智能化子系统”作用，实现监测监控全笼罩、无盲区，运用信息化手段，增强干部值带班和班组交接班治理，增进人防、技防、工程防、治理防的有机结合。

推动能力作风建设走深走实。坚持以“严细拭魅真精”为重点，严抓干部作风整顿，通过增强标准化党支部建设，规范金牌班组和星级职工评比，磨炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实的优良作风。严格凭据“三管三必须”要求，完善宁静生产责任制，建立倒查追责机制，认真考核、严肃问责，形成“明知履问”责任体系，消除责任盲区、杜绝监管失位。

从严从实抓好宁静教育培训。把思想教育、案例警示与宁静文化建设结合起来、一体推进，引导干部职工从“要我宁静”向“我要宁静”转变。扎实开展集中培训、班前培训、业校培训，坚持考教结合、以考促学，组织全员学习掌握“三程一标五细则”和岗位宁静责任卡、区域危害提示卡，启动新一轮军事化训练，行为不达标的，全部离岗培训，提升全员宁静素质。

全力包管特殊时期宁静生产。把做好全国“两会”期间宁静生产事情作为重要政治任务，发挥包保事情组作用，围绕完善大系统、防备大灾害、整治大隐患，实施全天候盯守、全笼罩监督，协同煤矿主体，严格执行集团公司“七个一律”刚性要求，切实把“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，从基础上解决制约宁静生长的突出问题，坚决守住宁静生产底线、红线，坚持正常宁静生产秩序。