金年会

双鸭山矿业公司：压实责任严细步伐强化治理 超前防备危害夯实宁静基础

双鸭山矿业公司迅速贯彻落实集团公司宁静生产事情集会暨安委会2024年第一次全体集会精神，充分认识目今宁静生产形势，理清思路，坚定信心，进一步强化宁静红线意识和底线思维，以越发有效的步伐防备化解宁静危害，坚定不移实现宁静“六零”目标，确保宁静生产。

全面落实宁静生产政策步伐。牢固树立“两个至上”宁静生长理念，深入贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步增强矿山宁静生产事情的意见》、国务院安委会《关于防备停止矿山领域重特大生产宁静事故的硬步伐》、省安委会“十个一律”要求和治本攻坚三年行动计划，以及新公布的《煤矿宁静生产条例》，压紧压实宁静主体责任，发挥金牌指导员、效劳员和宣传员作用，推动政策步伐落实落地。

连续增强宁静治理体系建设。围绕推动宁静治理模式向事前预防转型，掌握“夯基础、上标准”事情主线，推行“十务必十严禁”刚性划定，增强危害分级管控、隐患排查治理和宁静质量达标“三位一体”宁静生产标准化体系建设，构建预测预报、精准治理、效果检验、监测监控“四位一体”灾害治理体系，确保宁静危害防备到位、重大隐患动态“清零”。

坚定不移实施科技兴安战略。围绕实现“机械化换人、自动化减人、信息化管人”，统筹推进“一优三减”“四化建设”，重点加大宁静治理信息化投入，发挥“十二个智能化子系统”作用，实现监测监控全笼罩、无盲区，运用信息化手段，增强干部值带班和班组交接班治理，增进人防、技防、工程防、治理防的有机结合。

推动能力作风建设走深走实。坚持以“严细拭魅真精”为重点，严抓干部作风整顿，通过增强标准化党支部建设，规范金牌班组和星级职工评比，磨炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实的优良作风。严格凭据“三管三必须”要求，完善宁静生产责任制，建立倒查追责机制，认真考核、严肃问责，形成“明知履问”责任体系，消除责任盲区、杜绝监管失位。

从严从实抓好宁静教育培训。把思想教育、案例警示与宁静文化建设结合起来、一体推进，引导干部职工从“要我宁静”向“我要宁静”转变。扎实开展集中培训、班前培训、业校培训，坚持考教结合、以考促学，组织全员学习掌握“三程一标五细则”和岗位宁静责任卡、区域危害提示卡，启动新一轮军事化训练，行为不达标的，全部离岗培训，提升全员宁静素质。

全力包管特殊时期宁静生产。把做好全国“两会”期间宁静生产事情作为重要政治任务，发挥包保事情组作用，围绕完善大系统、防备大灾害、整治大隐患，实施全天候盯守、全笼罩监督，协同煤矿主体，严格执行集团公司“七个一律”刚性要求，切实把“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，从基础上解决制约宁静生长的突出问题，坚决守住宁静生产底线、红线，坚持正常宁静生产秩序。