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鸡西矿业公司东海矿掘进区：多措并举抓宁静 提质增效促生长

开工以来，鸡西矿业公司东海矿掘进区承继“敢打硬仗，能打硬仗，善打硬仗，敢啃硬骨头”的理念，紧紧围绕宁静教育培训、宁静生产标准化、精细化治理等事情，以⊙∪”字当头的姿态奋进，为开好局涤讪坚实基础
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他们不绝强化职工宁静教育培训，严格执行班前“五项流程”，班子成员分工包保各段队，并坚持每天走进段队为职工上宁静课
。这个区主任工程师针对各队井下现场施工实际情况，制定当月职工“一日一题”学习内容，做到井下用什么，井上学什么，抵达学以致用
。班子成员认真备课，重点利用班前会、井区大课，加大对职工专业技术、班队治理、时事政治、企业文化等多样培训，引导职工树立与企业共呼吸的思想看法，增强职工学习及操作能力，提高掘进区职工步队的综合素质
。这个区不绝立异班组宁静宣教形式，利用班前会和微信群开展宁静警示教育运动，组织职工讨论典范事故案例，细算“宁静经济账”，在思想上筑牢职工宁静生产防地
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他们以创立宁静高效班组为抓手，始终把工程质量作为宁静生产的重点，坚持“严、细、实”原则，制定了涵盖所有工种的岗位职责标准和工序流程，各班组始终做到“五不走”，即工程质量缺乏格不走、接班人员不到现场不走、不给下班创立条件不走、现场技术问题不交代清楚不走、事故隐患不整改消除不走，进一步确保了现场宁静生产
。这个区积极开展岗位练兵、技术交锋等运动，引发员工学技术、增技术的主动性和积极性
。507综掘队开展了“掘进创水平”劳动竞赛，把全月进尺计划剖析到各班组，确定日完成进尺量，当天宁静、进尺、质量情况全部“上墙”宣布，形成了生产整体状况曲线图，同时将得分标准划分为三个层次，实行阶梯式奖励，引发了全队干部职工“比学赶帮超”的事情热情
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他们严把工程质量关，强化历程管控，严格凭据掘进专业标准要求以及实质宁静型情况建设标准要求，比照标准从每个细节、每道工序入手，各生产队组严格凭据规程施工，掌握好巷道的中腰线，控制好巷道成型，锚杆、锚索的间排距、预紧力监测必须抵达技术要求
。507综掘队以宁静生产标准化建设事情为抓手，在生产历程中严格质量标准，每进尺一米，每支护一根锚杆，锚索都按要求、按步伐完成，将质量验收关口“前移”，对锚杆（索）的装置角度、深度、间排距等严把施工关，纠正施工现场工艺工序操作偏差，用数据、事实、验收结果来提升工程质量，保质保量完成任务，实现巷道开工即精品、完工即交接的目标
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