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3月8日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞在鹤岗矿业公司救护大队调研检查事情时强调,切实做好煤矿班队长应急处理能力培训,提高全员宁静生产意识,筑牢宁静生产基础,推动企业高质量生长。
在详细了解了救护大队救援装备配备、人员结构和培复训事情开展情况后,刘鹏飞指出,宁静治理事情需要全方位、系统化进行,职工培训在宁静治理中很是重要,需要越发专业的、系统化的开展。煤矿班队长作为一线生产的兵头将尾,在宁静生产中起着至关重要的作用,要全面提高班队长应急处理水平,进一步提高班队长的宁静思想意识和应急处理能力。
刘鹏飞强调,要深入一线开展调研,形成培训计划和授课计划,要将理论知识培训与现场实际相结合、与实际操作相结合、与事故案例相结合,运用现有救援模拟装备和VR等先进的培训设备,富厚培训内容和授课方法,使培训内容越发形象、生动,让宽大受训人员易于理解,便于接受,入脑入心,取得实际效果。要深入浅出地讲解水、火、瓦斯等自然灾害对宁静生产的危害、形成原因和爆发事故时第一时间需要接纳的应急处理要领,全面提高受训人员对灾害危害性的认识,提高受训人员自救互救能力。要将班队长培训纳入公司日常培训计划当中,有计划、有办法地开展,做到全员学习,全笼罩、无死角。
刘鹏飞强调,救护大队培训教师要按期下沉到煤矿班前,向职工现场讲解灾害给宁静生产带来的危害,教授应急处理相关知识,提高全员应急处理和自救互救能力,切实强化全员宁静思想意识,将宁静管控挺在问题前,做到事前预防,确保煤矿宁静生产形势稳定生长。