金年会

鹤岗矿业公司物资供应部：超前谋划精心安排 全面增强物资治理

日前，鹤岗矿业公司物资供应部制定下发了《关于应对市场变革从严治理实施细则》，进一步挖掘治理潜力，梗塞治理漏洞，有效应对市场危害，全力做好物资供应节支降成事情
。

加大物资计划治理，降低质料投入
。他们对物资需用计划严格审核，从降低质料投入的源头进行严格控制，在包管宁静生产投入的同时最大限度地减少进货，以最少的投入包管煤炭生产需用；树立过紧日子的思想，合理调解物资采购计划，积极压减非生产性投入
。

规范物资采购流程，节约采购本钱
。他们进一步规范招标采购秩序，严格凭据相关划定，全面完善招标采购流程，努力打造阳光透明采购，科学地掌握采购时点和招标战略，尊重市场价格纪律，克服采购资金承付压力，降低采购本钱
。

支持内产企业生长，减轻外采现金流压力
。他们坚持支持内产企业生长，按期深入到内产企业进行调研，掌握各企业牢固产品产能状况，新产品更新换代情况，帮扶内产企业解决相应产品问题，提高内产企业创立产值能力
。

发挥平衡调剂治理优势，减少新品投入
。他们按期开展对下层单位库存、积压和闲置物资筛查和清理，准确注明物资来源相关信息，实时宣布调剂物资明细，流通信息交流渠道，接纳因材设计、改制代用、降级使用等方法，优先在本企业内部进行处理，加速平衡调剂物资的利用及处理速度，提高物资周转率，减少损失浪费，有效降低质料本钱
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强化物资消耗治理，减少物资流失浪费
。他们严格执行质料消耗定额，杜绝跑、冒、滴、漏等种种损失浪费现象
。研究制定了定额定量物资治理步伐，把46个品种纳入煤矿定额定量治理，在计划审核、物资投入、使用治理上，严格按审定的定额定量指标进行供料
。同时，挖掘各煤矿内部潜力，充分利用好接纳复用、修旧、平衡调剂等资源，减少新品投入，降低原煤本钱
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加大物资清查力度，强化基础治理
。他们每月对总货仓在库物资进行实物量盘点清查，每季度对下层仓储单位在库所有物资进行盘点，每半年对公司一、二级仓储、使用消耗单位在库物资进行盘点，掌握全局上下库存物资状态，盘活积压物资再利用，减少物资超储积压和凝滞报废的危害
。