金年会

金年会双矿公司煤矿辅业总公司：“五个突出”严细治理夯基础

金年会双矿公司煤矿辅业总公司不绝提升宁静治理事情的“软实力”与“硬本事”，紧密结合上级有关要求，立足目今实际，突出思想、宣教和培训事情，连续落实宁静第一思想，稳中求进，为圆满完玉成年各项事情目标夯实基础。

突出思想引领。该公司要求全体人员，特别是班子成员，坚决树牢宁静生长理念，绷紧宁静思想之弦，拉满责任落实之弓，全面学习贯彻上级宁静集会精神和宁静文件要求，真正摆好宁静与生产的关系，始终坚持“宁静第一”的思想。在每周宁静办公集会上将宁静思想通报到下层，确保各单位在制定生产计划和安排作业任务时，做到坚守宁静生产底线，严格规范作业，确保生产历程宁静稳定。

突出宣教结合。该公司坚持宁静宣布道育不绝线，组织职工在班前每天学习一道宁静题。每天班前会严格凭据“五办法”进行，明确各项事情宁静技术步伐，落实各项事情责任人。事情之前进行宁静宣誓，提振职工的宁静精气神。同时，还对职工进行有针对性的宁静思想教育事情，提高职工对宁静生产事情的认识，增强宽大职工宁静意识，进一步规范职工宁静事情行为。每月组织全员开展一次宁静警示教育学习，每天利用电子显示屏转动播放种种宁静理念，形成浓厚的宁静气氛，实现宁静宣教警钟长鸣、入脑入心。

突出培训事情。该公司常态化组织宁静技术提升工程，在技术人员中，重点开展新技术新工艺学习培训，增强宁静辨识能力。在普通职工中，以全员宁静素质为主线，普及宁静知识，提升从业人员危害辨识、宁静操作能力，每月组织一次从业人员考试。

突出隐患排查。为确保种种事情有序开展，该公司要求各下层单位在做好危害研判的基础上，进一步增强现场治理，抓实隐患排查、消防设施治理、维修操作规范、防护用品佩戴等事情，连续开展全员、全历程的隐患大排查、大整治运动，切实做到“全笼罩、严检查、重整改”。该公司还加大了现场的治理力度，对大中型检修项目实行宁静盯防升级制度，主管宁静领导、系统领导及宁静生产运行部事情人员亲自盯防在事情现场，开展宁静督查、检查事情，发明宁静隐患，现场解决整改，确保检修事情有序进行。

突出值班值守。该公司要求各级治理人员进一步统一思想、提高认识、强化责任，严格落实“双人双岗”24小时值班制度，进一步提升应急治理水平，切实增强预防和处理突发事件的事情能力，一旦爆发突发事件，做到科学应对、妥善处理，并凭据有关划定实时、准确上报信息，严禁迟报、漏报、瞒报，确保实时消除种种危害隐患。