公司调研组在东荣三矿调研技术经济一体化事情时强调：坚持目标导向深挖内潜 抓实本钱管控提质增效
公司调研组在东荣三矿调研技术经济一体化事情时强调
坚持目标导向深挖内潜
抓实本钱管控提质增效
5月9日，公司调研组到东荣三矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识等事情调研。公司总会计师刘丹，公司相关副总师，公司相关部室及单位卖力人加入调研。
刘丹强调，要坚持目标导向，锚定目今企业生产经营效益增长点，为宁静生产创立一切有利条件。要通过每月技术经济一体化事情，全面剖析总结采掘“三率”、生产接续设计、技术治理创效、本钱预算控制等方面事情兑现率，真实准确反应生产经营状况，清晰指导下一步经营治理事情，推进企业建立连续稳定宁静生产经营秩序。要牢固树立全员抓本钱管控、抓经营治理意识，在牢固本钱管控上深挖内潜，比照行业一流企业查缺补漏，实现各专业、各系统治理到位、管控到位，切实把科技降成与技改降成落到实处，进一步提高经营治理水平。要全面贯彻落实集团公司、双矿公司下发的有关本钱考核治理计划和实施细则等文件要求，严格对标对表抓落实。针对目今重点事情，财务系统要精准把控本钱与预算支出，强化资金包管与效劳对接，综合每月产量、销售、效率的平衡，指导各专业系统提高生产效益效率。要加速井下网络信息化建设，发挥智能信息化平台作用，依托宁静生产指挥中心平台，做好井下人员定位、预测预报预警及监测监控事情，确保系统稳定可靠运行、数据实时准确，包管矿井宁静生产。要抓实煤质治理，严抓生产历程管控，提高产品质量，增加销售收入。
公司相关副总师结合分担事情，就增强技术经济一体化等事情提出意见和建议。
公司相关部室卖力人通报了对东荣三矿技术经济一体化事情考核情况，并提出意见和建议。
（刘学海）