金年会双鸭山公司东守卫矿 以“人才”为支撑 推进企业高质量生长
金年会双鸭山公司东守卫矿 以“人才”为支撑 推进企业高质量生长
金年会双鸭山公司东守卫矿深入贯彻落实“科技兴企、人才强企”生长战略 ，树立“人才是第一资源”理念 ，围绕“揽才、育才、用才”做足文章 ，厚植人才生长沃土 ，打造人才聚集高地 ，为企业高质量生长提供人才支撑。
在“引”上做文章 ，用好政策揽才。栽好“梧桐树” ，引得人才来。该矿为吸引更多专业技术人才 ，坚持以聚天下英才而用之 ，大力实施“引凤筑巢、招才引智”行动 ，积极与各大科研院所、学院建立相助 ，加大高校结业生招聘引进力度 ，用政策吸引专业院校结业大学生来企事情。出台了《人才引进治理步伐》 ，进一步明确人才政策及薪酬待遇。同时 ，还对青年人才公寓进行装修 ，安顿42名青年技术人才入住 ，为优秀技术人才提供免费食宿的优惠政策。为提高生活质量 ，公寓配齐床、办公桌等生活用品 ，积极解决人才生活后顾之忧 ，进一步提升技术人才的荣誉感、获得感和归属感 ，让技术人才生活舒心、事情定心 ，构建了“引才筑巢”生长的新花样。
在“培”上下功夫 ，立异思路育才。引进人才是开始 ，留住人才是要害。该矿聚焦高质量人才培养 ，为让人才留得下 ，在“培育”上狠下功夫 ，坚持“要害人才重点培养、紧缺人才优先培养、专业人才专门培养”的原则 ，建立健全人才培养机制� ；埂按锎� ，建立健全“师带徒”事情机制 ，签订师徒条约 ，按期邀请专业讲师 ，组织专业过硬、经验富厚的业务主干和技术大拿 ，开展“集中宣讲”或“一对多、点对点”地培养 ，全面提升技术人员专业技术和综合素质。加大高技术人才评价评比、表扬奖励力度 ，每年组织开展“巨匠、岗位能手、金牌三大员”等评选运动 ，积极宣传技术人才生长成才典范事迹 ，优先推荐高技术人才参评优秀共产党员、劳动模范等荣誉称呼 ，提升技术人才认同感和荣誉感。
在“做”上见实效 ，不拘一格用才。聚天下英才而用之。人才用好了是生产力 ，用活了就是立异力。该矿始终坚持“人岗匹配 ，以事选人”原则 ，凭据人才优势特点 ，选用到最合适的岗位。大胆培养使用有立异意识、有执行力、有潜力的人才 ，连续深化任人唯贤选人用人机制 ，流通技术人才晋升通道 ，增强对种种人才动态治理和日�？己� ，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的常态化治理体系 ，充分发挥人才作用 ，厚植人才沃土 ，突破了人才生长壁垒 ，为有想法、有作为的人才铺路子、搭梯子、建舞台 ，激活人才生长潜能 ，让想做事、能做事、干成事的科技领军人才挂帅出征 ，做到岂论资历、不设门槛 ，让有真才实学的科技人才“有用武之地” ，实现人尽其才、才尽其用、用有所成。两年来 ，各级工程技术人员在《双煤科技》宣布论文20余篇 ，在公司第六届科技大会上有10篇论文获奖。