七台河矿业公司 全力打好五大攻坚战 推动企业高质量生长
七台河矿业公司迅速贯彻落实集团公司上半年事情集会精神,坚持战略定力,全力打好五大战役,坚定信心抓落实,实干破局谋生长,上下同欲加速推动企业扭亏脱困,为建设新时代现代化新金年会孝敬力量。
全力打好宁静生产攻坚战。他们连续深化夯基础、上标准专班任务,统筹推进宁静生产治本攻坚三年行动、宁静生产综合整治、反“三违”行动,完善宁静责任网格化治理体系,清单化推进宁静检查、灾害治理,突出抓好防汛事情,分系统分专业推进精准化培训,推动重大事故隐患实时清零,确保工伤人数降幅8%以上,提升矿井实质宁静水平。
全力打好产能释放整体战。他们坚持科学开采、精细开采,包管12个综采事情面连续稳定生产,超前结构薄煤层采煤事情面,增强煤质源头管控,加速推进七峰煤矿和5个技改矿井复工复产,力争全年综采产量突破400万吨;大翻开拓掘进会战,管好用好7套综掘机,实行掘进激励考核政策,准时移交6个新区,确保全年完成总进尺13.7万米,连续增强生长后劲。
全力打好治亏降成阻击战。他们牢固树立过紧日子的思想,推进内部市场化、合规治理深度融合,增强宁静技术经济一体化,强化质料直供,加大维修制造力度,实现节支降成;严格落实“一个停止、一个取消”要求,加大融资力度,盘活闲置资产,严防资金断链;加速推动新建矿、建设矿结构调解、产能释放,极限压缩煤气厂生产孔数,最大限度减少亏损。
全力打好革新生长主动战。他们还加大合摊并点力度,优化矿厂合并机构人员,节约治理支出;深化“三项制度”革新,凭据产量规模配置人员,全公司调剂富余人员,清理不对理用工,加大井下事情人员招工力度,连续提升煤气厂、机电总厂、三和分公司等“五自”经营单位创效能力,超前做好二期光伏发电项目计划,提升瓦斯发电规模,实现增收创效。
全力打好事情质效提升战。他们还深入开展“抓下层、打基础、强落实、见实效”能力作风建设运动,扎实开展解放思想、推动高质量生长大讨论,传承弘扬“不畏艰难、自强不息”的企业精神,树立实干兴企、务实继续的事情导向,推动各级干部强化规则意识、更新思想看法,重拳整治不作为、不继续、不做事的党员干部,增强各级干部事情执行力、创立力,以务实作风包管集团公司各项事情安排落地见效。