公司集贤矿生产现场观摩暨8月份生产及机运系统宁静生产事情集会强调：科学组织提高生产效率 对标对表抓好事情落实
公司集贤矿生产现场观摩暨8月份生产及机运系统宁静生产事情集会强调
科学组织提高生产效率
对标对表抓好事情落实
7月31日，公司召开集贤矿生产现场观摩暨8月份生产及机运系统宁静生产事情集会� ＜嶙芙崞饰隽�7月份生产及机运系统事情，安排8月份重点事情。公司党委委员、副总经理宁忠伟，公司相关副总师出席集会。公司相关部室、各矿及相关单位卖力人加入集会。
宁忠伟强调，要通过旅行学习，学习借鉴好经验、好做法，取长补短，对标对表抓好事情落实。要树牢红线意识、底线思维，压实落靠宁静生产责任，以更高标准、更严要求、更实举措抓好宁静生产事情，为企业高质量生长提供宁静包管。增强局部通风治理，确保通风系统可调可控、宁静可靠。超前做好断层治理，做到精准预判，技术步伐贯彻落实到位，变过断层为治断层，减少断层对生产的影响。高度重视宁静生产标准化事情，牢固树立标准意识，针对现场治理等环节短板弱项，多措并举、连续发力，强化责任继续，夯实治理基础，连续推进宁静生产标准化建设提档升级。强化职工宁静培训，严格现场管控，不绝规范职工岗位操作行为。增强设备全生命周期治理，落靠包机制和点检制，提高设备开机率。切实把正规治理、正规组织、正规生产、正规循环落实到生产一线，超前做好生产准备事情，为重点队组创立一切有利条件，提高生产效率。
公司相关副总师划分结合分担事情提出指导意见和建议。
集会通报了公司6月份对各矿生产、机电副矿长和机电、运输副总师考核情况及7月份生产准备、采煤正规循环率、设备开机率、生产影响情况、采煤质料备件计划兑现率等考核情况。
公司相关部室及单位卖力人总结了7月份采煤、机运系统事情情况，对8月份重点事情进行安排。
各矿、机电设备装置公司相关卖力人就现场观摩集贤矿采煤事情面交流了学习体会，对7月份事情完成情况和8月份事情重点进行汇报。
会前，与会人员深入到集贤矿二水平西二采区16层左二片采煤事情面进行了现场观摩。
（韩义明）
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