金年会

融入中心抓党建 强基固本增动力——记双鸭山矿业公司周遭公司东荣一矿工区党支部

双鸭山矿业公司周遭公司东荣一矿工区党支部始终坚持以创立标准化党支部为动力，通过抓党建、抓步队、抓作风、抓班组、抓效劳，增进党建事情向宁静、优质、高效靠拢，助力工区实现宁静、进尺双突破。该工区党支部荣获集团公司先进下层党组织称呼。

抓党建事情，突出政治引领。该工区党支部凭据周遭公司党委安排，结合实际情况，制定理论学习计划和宁静教育计划，每月，党支部集中组织党员开展理论学习，并组织党员开展宁静生产执规律则、事故案例学习。党支部每月召开支委委员会，集中转达周遭公司党委和各职能部室安排的相关事情，配合研究党建具体事情。建立党员达标责任区，实行挂牌治理，对党员高标准、严要求，优化党员配置和党员漫衍，确保每个小班都有党员，增进党员先锋模范作用发挥。

抓步队治理，鼓舞职工士气。积极向职工宣传贯彻双矿公司和周遭公司班组建设相关文件、政策，重点宣传班组自主治理事情要求，做好小班职工执旗升入井治理，强化内部激励政策，勉励职工多劳多得，对任务完成好的班组，工区班子成员到班前为小班职工宣布慰问祝捷奖品，鼓舞士气、引发劲头。强化步队建设，对出勤欠好、思想波动较大、宁静状态不稳定，尤其是有困难的职工家庭实时进行家访、约谈，实时消除职工思想疑虑，切实资助职工解决实际问题。

抓作风建设，“头雁”打样示范。该工区党支部要求班子成员与职工同升井、同入井，靠前指挥，现场打样。一年来，工区班子成员领导党员入井加入义务劳动39次，出货、运料、发水沟，以实际行动为职工“打样”，包管正规循环进尺。工区班子带动践行“强将勇挑重担，精兵无所不在”的誓言，致力于钢班子、铁步队建设。人员调解、评优树先、奖金分派等，严格执行集体决策，民主治理。将“心中有数、眼里有活、干活有谱”作为行为指南，把事情作风转变为事情效率，用行动展现能力作风建设的实际结果。

抓班组建设，强化自主治理。该工区党支部注重培养班组自主治理能力，严格凭据“三化”步队建设要求，在抓实班组建设上不懈努力。把思想教育、理论引导的重心下沉到一线班组，落实好班组长“五项权力”，建好班组长示范岗，注重班组长作用发挥。严格落实小班设备包机制，增强班中检修，对设备注油、螺丝紧固、信号灵敏可靠等做到检查后方可生产。强化班组长责任目标治理，突出绩效考核，严格奖惩兑现，增强班组长的责任感和使命感，自觉做到履职尽责、严格要求、严格治理。健全班组长岗位责任制，充分发挥现场“指挥官”“把关人”作用，包管班组各项事情顺利完成。

抓好配套效劳，发挥职能作用。该工区党支部严格落实现场“四查”，即：职工“三人联保”自查，人人加入宁静治理，相互监督、相互提醒
；二次班前检查，每班班长先行进入作业所在，检查现场状况后，组织二次班前，明确宁静事情重点，执行“手指口述”
；现场督查，针对作业所在现场实际情况，认真贯彻规程要求，提示职工注意现场危险源变革，做好自主保安
；走动巡查，凭据职工宁静行为养成要求，现场巡查保存隐患和不宁静行为。充分发挥机械化、自动化设备优势，严抓正规循环进尺，提高单进水平。从“打、放、支、装、运”各环节入手，狠抓正规循环不松开，对完不可循环个数及循环进度的原因进行剖析，制定针对性步伐，杜绝同类问题再次爆发。严抓宁静质量标准化建设，发动现场正规循环作业，工程质量、单进水平等不绝提高。将宁静、质量、施工进度与人为挂钩，激励职工干标准活，确保进尺与标准化施事情业齐头并进。在节支降成上下功夫，将钎头、钎杆、设备小型零部件等质料节超与小班职工人为挂钩，引发职工节支降成动力，严格控制本钱，增进节支创效。