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双鸭山矿业公司东荣一矿紧紧围绕“夯基础、上标准、抓久远、促生长”总体思路 ，强力推进宁静生产标准化建设 ，从大处着眼、小处着手 ，精准发力 ，全面压实宁静生产责任 ，锚定精品工程建设目标 ，以提质增效、精细化治理为重点 ，全面提升宁静生产标准化建设水平 ，不绝夯实宁静生产基础 ，助力矿井宁静高效生长。
坚持“顶层设计” 转变思想提标准
他们牢固树立“让标准成为习惯、让习惯切合标准”的理念 ，通过强化思想教育、增强细节治理、严格动态考核 ，不绝提升宁静生产标准化建设事情标准。建立了以党委书记、矿长为组长的领导小组 ，明确职责分工 ，形成主要领导统筹、分担领导推进、区队落实的标准化治理体系。利用矿宁静办公会、每日早宁静会、区队班前会、“每日一题”等形式“分层式”学标准 ，增强全矿治理人员和岗位作业人员对标准的理解和认知。
坚持“以点带面” 抓实培训增能提素
他们以“精准培训、按需培训”为导向 ，连续抓好“一员两长”及从业人员培训 ，通过以考促学、以学促能 ，引导宽大职工熟练掌握自身岗位操作流程焦点要素。通过组织开展多种形式的标准学习、技术培训、岗位练兵、技术交锋等运动 ，使标准作业流程入脑入心 ，确保理论与实操水平“双提升”。将宁静生产标准化学习内容纳入职工岗位应知应会领域 ，结合各工种岗位职责、宁静危害、管控步伐、作业流程和应急处理等内容 ，修订完善岗位作业流程。坚持宁静文化理念渗透 ，通过“现身说法”、寓目警示教育片、制作警示牌板、打造宁静文化长廊、召开宁静座谈会等方法 ，积极营造“我的宁静我卖力、他人宁静我有责、企业宁静我尽责”的宁静文化气氛。
坚持“精益求精” 内外兼修促宁静
连续推进“精细化”治理 ，构建宁静生产标准化长效机制 ，制定标准、责任到人、细化分工 ，以横向到边、纵向究竟、全笼罩的方法 ，接纳“日检查、周总结、月验收”等有效举措 ，对现场作业、工程质量达标等方面进行自查自改 ，引导全员自觉养成“干标准活、上标准岗”的良好习惯 ，进一步推动宁静生产标准化事情向“日�；薄熬富甭踅�。把施工质量作为标准化事情的重中之重 ，大力创立“采掘事情面、硐室、线路”等一系列精品工程 ，从施工现场顶板支护锚固可靠、线缆管路悬挂切合标准、宁静设施配备齐全、物料定点码放、牌板安排有序等方面入手 ，巷道一米一米推进 ，设备一台一台亮化 ，不绝强化内在质量 ，让每一个作业现场都实现动态达标 ，做到“开工即达标 ，完工即精品”。
坚持“齐头并进” 矿区情况展新颜
绿植围绕的园林、景物如画的凉亭、波光艳影的喷泉、设施齐全的健身广场、整齐划一的停车区域……从空中俯瞰矿区 ，蓝天与矿区辉映、白云与矿区共融 ，景色狼籍新奇。近年来 ，该矿党委以打造“美丽矿区”为主线 ，以改善职工生活情况 ，满足职工对物质文化和精神文化需求为努力偏向和目标 ，对矿区进行植树绿化 ，打造文化长廊 ，完成了对职工食堂、浴室、篮球场等矿内情况革新事情 ，职工满意度不绝提升。聚焦职工所需所盼 ，办实事、解难题、强包管 ，切实让职工看到变革、获得实惠 ，进一步提升宽大职工的归属感、幸福感和满意度 ，为矿井久远生长涤讪坚实基础。
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