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双鸭山矿业公司机电设备装置公司将学习贯彻“八条硬步伐”作为宁静生产“重头戏” ，多措并举 ，强势宣贯 ，推进入脑入心、见诸行动 ，为企业高质量生长夯实宁静基础。
思想上对标 ，拧紧思想“总开关”。他们将贯彻落实“八条硬步伐”作为目今和今后一个时期宁静生产事情的重中之重 ，结合实际制定了《防备停止矿山领域重特大生产宁静事故的硬步伐》学习计划 ，将“时时定心不下”的责任感转抵达企业“神经末梢”。充分利用宁静办公会、早调理会、班前班后会等 ，层层转达“八条硬步伐”具体内容 ，围绕“八条硬步伐”出台配景、重要意义及具体条文进行深入解读 ，进一步推动“八条硬步伐”相关知识入脑入心 ，积极引导全体干部职工树牢宁静生长理念 ，筑牢宁静防地。同时 ，领导班子成员坚持走进区队带动讲 ，开展专题讲座和专题宣讲 ，组织宽大干部职工进行系统学习 ，形成宁静生产良好气氛。建立宣讲团 ，开展“宣讲进班前”“知识竞赛”等运动 ，掀起学习贯彻热潮 ，全面提高干部职工宁静素质 ，从思想深处对标对表“硬步伐” ，做知行合一的宁静人。
学习上对标 ，提升宁静素养。他们聚焦学深悟透、学以致用 ，将“八条硬步伐”纳入宁静培训必学内容 ，列入区队、班组宁静学习内容 ，通过专题学习、专业领导上讲台、集中培训、宁静大课等多种形式 ，组织宽大干部职工系统学习“八条硬步伐”主要内容 ，深刻理解焦点要义 ，着力推动宁静宣教往实里走、往深里走、往心里走；利用宣传牌板、电子大屏、班前可视化等宣传阵地全方位深入解读相关划定 ，确保“八条硬步伐”刚性执行、不走样、见效果。为强化学习效果 ，坚持“逢会必考”机制 ，利用种种集会开展全员大学习、大培训、大考试 ，确保职工参学率达100% ，切实买通“八条硬步伐”落实“最后一公里” ，切实把学习结果转化为推动矿井宁静生产的强大动力 ，增强宁静防备意识 ，筑牢宁静思想防地 ，为矿井宁静生产提供坚实包管。
落实上对标 ，筑牢宁静防地。他们在压实各层级主体责任上下功夫 ，健全完善宁静治理制度 ，配齐种种专业人员 ，强化隐患排查整改�；日丈霞恫糠滞ūǖ闹种忠嘉侍� ，比照自身事情 ，在思想上、技术上、作风上、制度上、能力上进行深刻反思 ，做到时刻坚持清醒头脑 ，始终坚持高度警觉 ，坚守底线 ，筑牢宁静防地。凭据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求 ，严格落实宁静生产责任制 ，比照新规则、新标准、新要求 ，全面梳理完善《宁静生产岗位责任制》 ，刚性执行“十个一律”和“十务必十严禁”划定 ，对触碰红线者 ，严肃处理 ，坚决扛起宁静生产的政治责任、社会责任和执法责任；坚持“三位一体”抓宁静 ，严格执行宁静危害分级管控制度 ，紧盯顶板、大件提升运输、设备失爆、高空作业等重点环节 ，推进从排查结果向超前预警转变 ，跟踪隐患整改全历程 ，切实把隐患排查治理落到实处；突出做好宁静生产标准化建设 ，对各事情面达标情况列计划、定任务、强治理、严考核 ，进一步提升全员标准意识 ，实现上标准岗、干标准活 ，努力为职工创立宁静、高效、舒适的作业情况。
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