

12月3日,公司调研组到双阳矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识等事情调研。公司总工程师刘洪泉,总会计师刘丹,公司相关副总师,公司相关部室及单位卖力人加入调研。
刘洪泉强调,要转变思想看法,紧跟企业革新程序,扎实推进技术经济一体化事情,抓拭魅正规化建设、正规化治理,连续提升各专业各系统的技术与经营治理水平。要认真贯彻落实新版《煤矿宁静规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》及煤矿围岩品级划分,本着“一切从设计出发、一切都需要设计”的原则,坚持学标准、用标准,以高标准、高水平技术治理为引领,通过“三结合”技术研究室配合加入煤矿“三大设计”,力求设计宁静可靠、技术适用、经济合理。要凭据公司下发的有关技术治理划定、本钱考核治理计划和实施细则等文件具体要求,严格对标对表抓落实。“三大规程”设计要与生产实际相吻合,增强现场指导,提升治理质效。要学习掌握“三程一标四细则”,提高规程设计质量,增进技术和经济在宁静生产历程中深入融合,增强技术立异、技术治理、技术保安能力,包管企业建立正常稳定宁静生产经营秩序。要充分依据地质丈量信息与矿压基础数据,结合巷道使用功效、效劳年限、围岩品级,凭据“一面一策”科学设计支护工艺,制止太过支护增加本钱。要增强矿井灾害的超前治理,集中一切力量为灾害治理创立时间与空间。
刘丹强调,要树立正确导向,强化施工历程的本钱管控,统筹计划工程预算,增强经济治理与技术治理的“双项”指导意识,在增强现场治理、市场化治理上深挖内潜、节支降成。要进一步提升工程质量、产品质量、事情质量,各系统各战线要进一步提升数据和本钱意识,针对证料费、租赁费、电力费等超支部分,深入剖析原因,提高治理水平梗塞漏洞。要增强采掘事情面质料消耗的管控,强化现场治理考核,有效发挥“三结合”研究作用,优化工艺工序设计,提高“三率”达标,并加速事情面种种生产质料的回撤事情,减少新品投用,降低本钱支出。要进一步提升产品质量,增加瓦斯发电量,降低工序功耗,牢牢抓住企业经营效益的增长点。要增强日常治理,严格凭据正规循环作业图表,提高有效工时利用率,包管工程施工进度与质量达标。
公司相关副总师结合分担事情就增强技术经济一体化等事情提出意见和建议。
公司相关部室卖力人通报了对双阳矿技术经济一体化事情考核情况,并提出意见和建议。