面对庞大多变的经营情况和市场形势，七台河矿业公司新铁矿上下树牢过“紧日子”的思想，对本钱管控环节中保存的问题逐一切脉问诊、对症下药，努力打好降本增效“铁算盘”。
节能降耗，节电先行。连日来，他们以落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措为主线，眼睛向内深挖潜力，突出效益导向，实施精细治理，激励引导全员把降成要求落到实处。
节约如同燕衔泥，浪费就像河决堤。他们严格落实躲峰填谷节约用电治理步伐，增强用电治理，实行细化、量化治理，坚持宁静计划用电，做好峰谷分时用电、躲峰填谷事情，追求效益最大化，降低电力消耗本钱和电费支出。
他们增强职工节电教育，增强职工节电意识，大到设备电器、小到办公用电，做到不浪费一度电，每天下班顺手把电灯、电脑全部关闭已成为全矿职工的习惯行为。
他们建立供电事情领导小组，凭据电网负荷巨细制定电峰、平、谷时段计划，落实躲峰填谷节约用电步伐，制定处分步伐。
“把节约和收入挂钩，谁都越发注重精打细算了。”新铁矿机运科科长吴恒说。
采煤机不绝地旋转，“乌金”随着溜槽、皮带转动运到地面。千尺井下是他们开采煤炭的第一线，也是节电降耗的主战场。
他们上下严抓大型牢固设备备用电源倒机制度，严格管控主扇、绞车、压风机、地面变压器等主要设备备用电源倒机时间，实行月末倒机，减少最大负荷支出；合理结构，减少无效变压器用电损耗，提高功率因数；矿井主要用电设备、大型牢固设备设专管部分治理，合理计划运行时段，尽可能避开岑岭时段运转。
每月，主持召开一次整天职析会和考核会，每周进行一次剖析，实时弥补缺乏，查遗补漏；每月按期组织开展全笼罩大排查，检查地面各所在宁静用电情况，杜绝不对理供电方法和长明灯等违章用电。
他们组织相关科室在每天入井检查宁静的同时，监督井下各设备运行是否在合理运行时段内、是否做到躲峰填谷；严抓躲峰填谷事情，严格管控水泵排水时间，充分利用煤仓空间实现躲峰填谷，严格控制绞车运行时间；严禁设备空开机现象爆发，合理减少交接班期间压风机开机时间与台数，严禁采区运输皮带空转运行，减少岑岭用电，优化电费单价，降低电力本钱。
每年雨季前，他们实时清理井下水仓，在包管水仓蓄水能力的同时，优化排水时间，把排水集中在零点班电价低谷时段，有效地降低电费单价，确保完成电力指标。合理调理浴池供水与生活用水吊水时间，严禁岑岭期间吊水。
“干事情就像在家过日子一样，要用心盘算。”新铁矿职工有着自己的一本“节约经”。他们利用水仓有效空间实现最大利用谷时间，杜绝岑岭期间排水；运行提升皮带机时，充分利用煤仓实现躲峰；非提人绞车15时30分至20时�；诵�，压风机交接班时间单机运转，非须要升入井人员提人绞车�；诵�，加大节电力度；严格落实大型牢固设备备用电源倒机制度，在电力部指导下严格管控主扇、绞车、压风机、地面变压器等主要设备备用电源倒机时间，实行月末倒机，减少最大负荷支出。
他们严抓违章用电，合理结构，通过优化供电变压器容量、实时回撤竣工巷道设备、杜绝风机、皮带等设备空转，减少浪费现象。
如今，“省下的不可是矿里的、也是自己的”已成为新铁矿职工的共识。
他们推翻“司空见惯”，挖掘“算账”动能，从看惯了、见惯了的地方动刀子，做活节电文章，营造了人人都是创立者、个个都是效益源的良好气氛，连续节电降成提效，助推企业高质量生长。
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