新安矿：激活“小细胞” 释放“大能量”
新安矿
激活“小细胞” 释放“大能量”
为连续深化班组建设，新安矿积极探索新思路、新要领，在班组建设历程中不绝夯实班组治理基础，引发班组活力，释放班组内生动力，为矿井连续稳定生长涤讪坚实基础。
培育班组宁静文化，提升全员宁静意识。该矿严格执行班前“五办法”，在矿井树标杆、立模范。认真开展班前五办法，从每一个环节严格抓起，点名环节确认事情状态，确保无酒后上岗、精神疲劳、情绪波动大的职工入井，确保职工人身宁静。上好班前“必修课”，层层加深职工宁静思想教育，每日学习一条宁静生产知识，学习集团公司、双矿公司宁静生长理念，提升职工宁静意识，筑牢宁静生产防地。
实行危害预控治理，打造“宁静型”班组。该矿将宁静危害防控作为重中之重，严格落实双重预防机制，将宁静危害辨识与评估，排查宁静危害隐患，落实宁静危害防控步伐作为前置程序融入班前会日常。在安排当班具体事情任务历程中，将研判当班事情中可能保存的危害和遇到的疑难问题作为重点抓手，有针对性地提出解决计划。严抓“三违”行为，将宁静防备步伐剖析到班组，明确岗位责任规模，落实宁静防护步伐，执行人员不宁静行为连带处分等步伐，强化自我�；ぁ⒘；ケ！�
强化隐患排查，班组建设融入亲情文化。该矿将宁静隐患、宁静�？詈汀叭ァ闭穆涫档饺�，常抓不懈，确保危害隐患排查整改到位。每月按期开展全笼罩隐患自查自转业动，实现自我管控、自我监督，做到危害管控无盲点、隐患排查无漏洞。同时，组织家属协管员开展入户家访、谈心帮教运动，了解“三违”人员“三违”原因、生活难题，发挥金牌家属“亲情帮教”作用，推进宁静文化内化于心、外化于行，以高质量班组建设助力矿井高质量生长。