金年会

七台河矿业公司新建矿 握紧“宁静”之舵 扛起宁静责任

宁静是一切事情的基础。七台河矿业公司新建矿紧紧围绕矿井宁静生产中心事情
，突出以人为本的生长理念
，连续落实宁静责任
，立异宁静教育、宁静治理的途径和要领
，为矿井宁静稳产营造健康生长情况。

责任到岗

如何强化岗位责任制完善和落实？他们组织各系统领导、专业副总工程师及各职能科室凭据《煤矿宁静生产条例》要求重新修订岗位责任制
，并增补完善36个新岗位工种岗位责任制
，每项事情落实具体责任人、责任标准、宁静注意事项、危害管控步伐
，制定并发下班种岗位宁静生产必知必会“明白卡”1889份
，做到事事有人管、项项有标准、件件有责任
，全面提升现场事情治理和宁静管控效果。

通过增强岗位责任人岗位责任考核
，开展评最佳抓最差运动
，增进事情主体责任落实
；矿领导、机关干部对采掘、装置、回撤事情面宁静包保
，落实矿、井区、机关科室宁静包保责任
，实时对生产现场爆发变革情况催促步伐落实和强化现场治理。

结合矿井实际宁静生产情况
，他们制定关于进一步健全宁静生产监察责任体系划定
，全面构建“点、线、面”三位一体的宁静监督检查体系
，真正做到全员知责、明责、履责、尽责。每月上中下旬以生产采区为主体
，全历程进行“点”自查
；每半月以专业系统为主体
，全方位进行“线”排查
；每月矿长组织开展一次以矿为主体的全要素“面”检查。每项检查前都制定事情计划
，检查后形成总结剖析报告
，做到事前有计划、事中有台账、事后有总结
，按期开展针对性专项排查
，全面消除生产历程中的事故隐患
，包管宁静生产。

为进一步增强矿井宁静治理、落实岗位责任、提升宁静包管能力和宁静治理水平
，他们制定工伤治理增补划定、反“三违”专项行动计划、强化宁静治理进一步落实岗位职责实施计划、重大事故隐患倒查追查制度、举报煤矿宁静隐患奖励步伐、增强边远所在宁静检查治理制度、关于新建煤矿宁静治理“清单式”检查的治理划定等一系列行之有效的计划和制度
，对违反划定的人进行处分
，并对发明违反划定且实时制止的人员给予奖励。

强化宁静激励考核制度
，增强全员抓宁静的主动性
，制定各项宁静奖励激励政策
，极大地调动了全员抓宁静的积极性
，使“生产量挣钱
，抓宁静同样挣钱”的理念深入人心。

新建矿安监科科长葛乐甫说：“通过强化宁静治理
，严格宁静奖励考核
，职工认识到宁静就是最大效益、只要包管宁静就能挣到钱
，调动了全员抓宁静的积极性。”

管控危害

他们严格落实危害管控“13211”治理模式
，在新设备投入使用、新采掘事情面开工、掘进巷道领悟和揭煤、遇断层、遇破碎带、瓦斯异常等特殊情况时
，由矿系统领导组织开展宁静危害辨识评估
，对辨识出的宁静危害因素制定专项针对性管控步伐
，并由带班领导及宁静检查人员对管控步伐落实情况进行全方位监督检查
，对管控效果达不到预期效果的重新制定管控步伐
，对危害管控步伐落实不到位的停产整改
，同时开展重要事情环节预验收
，预验收及格后方可申请正式验收
，确保了宁静治理责任落到实处。

隐患不除矿无宁日。通过强化事故隐患整改闭合
，各采区自检自查、系统排查、矿月度检查以及上级部分检查中查出的隐患问题
，由矿宁静监察处卖力下发整改指令
，责任单位接到整改指令后严格落实隐患整改
，凭据划定将整改情况反响到矿宁静监察处
，矿宁静监察处安监员凭据反响情况对隐患问题进行复检验收
，对未按期整改或整改不彻底的责任单位进行通报处分、停产整改
，然后进行二次复检验收
，直至隐患问题彻底闭合整改
，确保隐患问题整改率抵达100%。对隐患闭合整改和矿调理集会安排的事情
，在第二天矿调理集会上必须有完成情况反响
，确保各项事情取得实效。

发动千遍不如问责一次。每爆发一起工伤
，矿长、党委书记亲自追查
，认真吸取教训
，体例详细的工伤预防步伐
，宁静检查人员、矿领导到现场检查时必须检查预防工伤步伐落实情况
，对没有落实的严肃倒追宁静治理责任
，并进行问责。每起工伤还凭据预防步伐制作标准的操作视频
，并在各单位班前课播放
，提高了宁静警示教育培训效果
，减少了工伤爆发。

为了增强瓦检员现场治理
，他们为瓦检员配备防爆手机60部
，在进行“一炮三检”、采煤机割煤时瓦斯浓度检测和放炮作业、作业现场情况爆发变革时录像
，便于治理人员掌握现场情况
，对瓦检员检测瓦斯事情起到监督作用
，为瓦斯治理每日剖析事情提供第一手资料。

提素促安

他们扎实开展宁静教育培训和宁静警示教育运动
，对接触新设备、新工艺和到新作业场合作业的职工
，必须培训及格后方可上岗。他们在每天班前课上安排具体事情后
，讲身边事故案例和宁静注意事项
，制作30个工伤预防事情视频并在班前课上播放
，职工触动大、效果好
，提高了职工的自主保安能力。

立异治理方法
，开展领导干部“体验工种”运动
，每月各单位拟定规范职工行为计划
，针对规范工种计划纠正职工不宁静行为
，并每月实时总结
；开展井区长带班视频录像事情
，录制带班期间处理浮石、支护和瓦斯检测等情况
，利用视频监督带班人员事情
；主管技术人员每星期检查风道巷道情况
，杜绝边远所在检查不到位的情况
，每旬主管技术员凭据事情面绘制瓦斯变革曲线图
，同每天矿调理会通报瓦斯情况、通风部分瓦斯检测结果进行比照
，进一步强化瓦斯日剖析事情开展
，有效监督瓦斯治理事情。

他们还开展宁静检查人员检查事情结果“转头看”运动
，矿领导、职能科室科长对宁静检查人员的日常检查隐患情况和隐患整改情况进行复查监督
，有效提升了检查人员事情实效。

宁静生产只有起点没有终点。新建矿将严格落实煤矿防危害、除隐患、遏事故百日宁静专项整治“利剑2024”行动、做好全省“护航亚冬”宁静生产百日攻坚行动和全省今冬明春重大事故灾害隐患排查整治行动有关事情及集团公司相关要求
，用责任和继续握紧“宁静”之舵
，坚定不移向着实现宁静生产长治久安的斗争目标迈进。