金年会

铁路运输部党委

立足精耕细作 夯实高质量生长基础

铁路运输部党委坚持以政治建设为统领，在建强党建、人才治理等事情上精耕细作，扎实开展党纪学习教育，夯实标准化党支部基础，推动党建与中心事情深度融合，助推企业高质量生长。

强基固本，提升党建事情质效。该部党委以开展“强堡垒、争先锋、促革新”专项运动为契机，扎实推进下层支部书记述职、党员民主评议以及标准化党支部党建考核，补短板、强弱项，全面夯实党建事情基础。组织党员干部开展党规党纪知识竞赛、旅行烈士纪念馆、重温入党誓词等系列主题运动，增强了党组织的凝聚力、吸引力和向心力。依托从理论学习中心组研讨到支部“三会一课”、主题党日，再到个人自学等富厚多彩的学习形式，认真学习党的二十届三中全会精神、《中国共产党纪律处分条例》等内容，增进党员干部在学中思、学中悟，知敬畏、守底线。通过培养选树典范，以点带面，充分引发29个党员责任区、19个党员先锋岗、28个党员示范岗、19个党员突击队的事情活力，增进党员先锋模范作用发挥。

严管精培，提升干部素养。该部党委坚持正确的用人导向，严格落实“凡提四必”要求，对干部政治品质、品德品行及廉洁上有问题的坚决不必，不绝提升选人用人的公信度。充分发挥职称评定事情的杠杆作用，激励专业技术人员不绝提升自己的业务水平。扎实开展“三化”步队建设、“双培”工程、“师带徒”“岗位大练功大交锋”等一系列提素运动，确定青工主干、生产能手、班组长等重点培养工具47人，逐步壮大人才步队。重视人才引进，变招工为招生，吸引铁路专业院校优秀结业生，通过人才公寓、餐补、高薪待遇以及“手拉手”帮带工程，让新入职大学结业生与企业配合生长。比照“严、细、实、真、精”尺子，常态化开展干部作风评估，末等调解和不堪任退出机制，通过严格考核，目前对6名初级治理人员进行了岗位调解，实现干步队伍动态治理，反向增进干部苦练内功。