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驰而不息 善作善成 金年会鸡西矿业公司完成2024年12月份掘进任务

来源:国企网
宣布时间:2025-01-17 20:10:39
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驰而不息 善作善成

金年会鸡西矿业公司完成2024年12月份掘进任务


“掘进事情是矿井打牢宁静生产基础、实现健康生长的要害所在。要以抓好掘进宁静生产标准化建设事情为基础途径 ,本着‘开始要精细、历程要精准、结果要精品’的事情标准 ,连续加大掘进战线宁静生产标准化建设事情力度 ,真正做到‘干一项工程、树一个标杆’ ,在锤炼步队、打造品牌、构筑优势中全面提升掘进事情质效……”金年会鸡西矿业公司党政主要领导在安排掘进宁静生产事情时多次强调。

2024年12月 ,鸡西矿业公司坚持稳步推进实质宁静型矿井建设要求 ,严格落实瓦斯治理“一面一策、一队一策” ,加大顶板、矿压等灾害治理投入 ,加大系统革新力度 ,相关部分深入井下开展“地毯式”宁静生产大排查运动 ,为公司宁静生产营造了良好情况。面对制约难题时 ,这个公司领导及职能部分深入现场 ,集中精力抓重点、立异思路解难点 ,确保了掘进事情的顺畅有序推进。

在这个公司高质量生长的战略结构中 ,掘进事情始终稳稳占据着至关重要的位置。它犹如大厦的基石 ,关乎着整个工程的稳步推进与拓展。而掘进战线的干部职工更是深知责任重大 ,始终高度重视宁静生产标准化事情 ,从每一个细节入手 ,严格把控施工流程、规范设备操作、强化现场治理 ,力求让宁静生产标准化贯串于掘进事情的每个环节 ,为公司高质量生长筑牢坚实的宁静基本。荣华一矿地质条件庞大 ,软岩多且矿压大 ,这让支护事情难度剧增 ,宁静生产标准化建设事情推进历程中困难重重。面对这样的状况 ,这个矿从顶层设计入手 ,秉持从源头抓起的事情理念 ,在开拓掘进事情阶段就着重抓实支护质量。他们深入研究围岩机理 ,针对每一个差别的煤层 ,“一面一策”地精心进行支护设计 ,力求支护计划能最洪流平契合实际情况 ,包管巷道稳固。而关于已经遭受矿压而破坏的巷道 ,该矿更是不等不靠 ,一旦发明问题 ,立即着手处理 ,只要监测到有轻微的变革 ,矿专门组建的5支大修队组就迅速出击 ,进行巷道修复 ,实时处理隐患问题 ,包管巷道在最短时间内恢复正常使用。这个矿凭借大力推进宁静生产标准化事情 ,为掘进进尺提供了坚实包管 ,12月份1362、601掘进队相继成为了全岩创水平队组。

“平岗矿凭借积极组织 ,在掘进进尺及宁静生产标准化建设方面取得了一定结果 ,这得益于矿各级干部的重视水平颇高、激励政策落实到位、职工事情热情高涨。期望今日参会人员能够有所思考、有所领悟 ,将所学所获转化为日后的事情思路与事情动力 ,推动自身事情向先进看齐 ,向标杆靠拢……”这是2024年12月18日上午 ,公司掘进专业岩石综掘机、中深孔爆破平岗现场会的集会要求。

为全力提升全公司的掘进单进水平 ,这个公司治理层精心策划、积极作为 ,多次组织召开掘进专业现场会。这些现场会目标明晰且意义重大 ,旨在将各矿井掘进事情中积累的好经验、好做法在全公司规模内推广。各矿井通过加入现场会 ,突破信息壁垒 ,实现相互之间的深度交流与学习。各人能够借鉴他人优点 ,弥补自身缺乏 ,切实提升掘进事情的效能 ,让每一个矿井的综掘队组单进水平都能获得显著提高。自公司多次召开中深孔爆破现场会后 ,那些运用中深孔爆破工艺的队组纷纷在实际作业中取得了优异结果。其中 ,平岗矿7掘进队通过积极推广使用中深孔爆破工艺 ,创出了连续6个月逾额完成掘进进尺任务的佳绩 ,为采面接续、久远生长打牢了坚实基础。

同时 ,这个公司各矿井全力实施“掘进创水平”机制 ,把各矿井全月进尺计划剖析到各队组、班组 ,确定日完成进尺量 ,当天宁静、进尺、质量情况全部“上墙”宣布 ,形成了生产整体状况曲线图 ,并将得分标准划分为三个层次 ,实行阶梯式奖励 ,引发了干部职工投身事情的热情。12月份公司“5321”创水平共完成9队次。城山矿掘进队就是其中的杰出代表 ,12月这个矿4个队组成为公司创水平队组。城山矿精心细化全年进尺计划任务 ,将其剖析至各队组、各班组 ,在优化组织、提升工效上狠下功夫 ,严格执行“手拉手”交接班制度。城山矿另有一个优良古板 ,即在每项开拓掘进工程开工前 ,召开专业集会。工程技术人员深入剖析掘进工程配套装备、爆破支护施工技术和工艺中保存的问题 ,找准制约因素 ,革新施工工艺。各掘进队队长重点抓好工时利用 ,在生产历程中做到准备到位、协调到位 ,在重点施工地段 ,队长盯现场、解难题。同时 ,为保质保量完成各项重点施工任务 ,这个矿掘进区制定奖励政策 ,每天果真各班组宁静、质量、进尺情况 ,掀起了比劲头、比速度、比效果的事情热潮。

“要牢固树立科技治灾、精准治灾的理念 ,坚持把灾害治理作为事情重心 ,连续加大‘四新’应用力度 ,充分发挥好定向钻机、‘钻带巷’等先进设备和技术的功效作用 ,严格执行通风瓦斯日剖析制度和钻孔施工现场跟踪写实制度 ,做到每旬一小结 ,每月一总结 ,摸清和掌握自然灾害的客观纪律 ,形成一套切合矿井实际的灾害治理体系 ,为矿井可连续生长提供坚强有力的技术支撑和包管……”这是公司主要领导在新发矿51掘进队检查时提出的要求。

这个公司领导高度重视开拓掘进事情 ,多次深入一线检查指导事情 ,提出一系列极具前瞻性和针对性的指导意见 ,在公司领导的重视下 ,各矿围绕掘进事情积极行动 ,从源头设计 ,工艺工序优化 ,劳动组织调解等方面入手 ,全力推动掘进事情朝着制度化、标准化、高效化、科学化的偏向迈进。新发矿坚定不移落实公司宁静生产安排 ,针对掘进提效做了大宗事情 ,落实多项举措 ,为矿井可连续生长筑牢了基本。这个矿上下始终坚持着“全矿保掘进”的总基调 ,真正按下了掘进“快速”键 ,交出了一份高质量高水平的答卷。2024年 ,新发矿掘进进尺超计划完成 ,抵达公司5321标准18队次。


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