?实干笃行勇继续 赓续斗争写华章——集佳公司多措并举推进企业高质量生长
实干笃行勇继续 赓续斗争写华章
——集佳公司多措并举推进企业高质量生长
抓立异就是抓生长，谋立异就是谋未来。2024年，集佳公司严格凭据打造科技示范型企业事情安排要求，主动继续作为，连续完善立异体系、优化立异事情、推进技术攻关、建强人才步队，注重结果转化，推进企业高质量生长。
党建引领聚协力 擎旗奋进勇领先
党建抓细就是凝聚力，党建抓实就是生产力，党建抓强就是竞争力。该公司党委牢牢掌握“围绕中心、效劳阵势”事情导向，强化党建在推进中心事情、落实重大任务把舵定向作用，提高党建事情质效，为企业高质量生长提供坚强政治包管。
突出政治理论学习。强化政治导向，认真落实“第一议题”制度，开展党委会“第一议题”学习11次，理论学习中心组学习9次，集中研讨7次，全面提升党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。注重思想文化塑形。开展职工宁静思想宣布道育大讲堂，组织系列专题学习宣传9次，金牌宣传员深入班前宣讲15次。开展职工宁静思想宣布道育5次，广泛开展职工思想状况视察，实时掌握职工思想动态。抓好党纪学习教育。开展党纪专题念书班研学2天，纪律作风督查35次、案例警示教育8次，开展廉政教育党课2次，寓目廉政教育片8次，制作装置新时代廉洁文化宣传牌板5块，在重要时间节点组织谈心谈话35人次，进一步提升了党员干部政治意识和廉洁自律意识。
深入推进“双培”工程。注重把生产主干培育成党员，把党员培育成生产主干，新生长党员5人，按期转正党员14人，充分党员步队力量。聚力提升干部素质。面向新提拔干部、年轻干部、要害岗位干部，组织重点培训4次，围绕急需紧缺专业知识，推进“分级分类式”培训，形成重点突出、指向精准、多层培训的全方位干部培训花样，着力打造高素质干步队伍。扎实推进能力作风建设“事情落实年”行动。聚焦“抓下层、打基础、强落实、见实效”运动，开设调研课题4个，确立攻坚破难项目2个，制定调研清单12条，梳理“低粗差”问题9条，制定《领导干部“走流程”计划表》，深入下层一线着力解决职工急难愁盼问题。
注重青年人才培育。开展争当学习型青工运动。开设网络主题团课，录入“智慧团建”系统专区，青工学习笼罩率达95%以上。组织开展“三大讲”运动。大讲煤炭企业自动化智能化生长偏向、大讲集佳公司生长前景、大讲青工在高新技术企业大有作为，增强了青工扎根集佳的信心和决心。组织开展迎庆专题运动。在新中国建立75周年之际，组织开展了“初心如磐·奋进新时代”演讲角逐、“我与国旗合个影”图片征集、“我在双矿祝福祖国”微视泼魅展播等系列主题运动；在金年会建企20周年之际，组织31名青工代表双矿公司加入了金年会文艺会演，展现了双矿风范；在双矿公司“逐梦新时代·青春展风范”首届大学生篮球赛运动中，取得了团体第一名的优异结果，进一步引发了青工的爱国、爱企、爱岗热情。
增强治理筑防地 精准施策保宁静
该公司始终把宁静生产摆在一切事情的首要位置，牢固树立“宁静第一”意识，履行宁静主体责任，进一步健全“三位一体”宁静治理体系，从严从细从实抓好宁静治理事情，确保宁静生产。
深化宁静宣布道育。通过集中培训、微信推送、金牌宣传员深入车间、班组宣讲及电子屏转动播放等方法，广泛宣传《煤矿宁静生产条例》等执规律则，引导职工规范作业。强化职工宁静培训。常态化开展宁静警示教育培训、月份宁静大课培训、干部培训运动。深入开展保宁静“八条硬步伐”重点培训80人次，进一步压紧压实重点岗位宁静生产责任。举办新职工岗前宁静培训2期，实现全员持证上岗。开展宁静事故案例大反思运动3次，组织初级以上治理人员撰写反思质料71篇，全方位提升职工对煤矿宁静生产的认知和实践能力。做好宁静危害管控。严抓现场宁静治理，强化宁静确认，做好隐患问题处理交接。强化合规施工，确保正常宁静生产秩序。强化责任落实，确保责任到岗、责任到人，做到件件有着落、事事有回音。强化危害点排查，对厂区20处危害点落实月度巡回排查，发明问题隐患54条，全部闭合整改，实时消除了宁静隐患。组建宁静监管团队。为进一步提高作业现场宁静治理事情效率，宁静监察部分为作业现场配备了专职宁静员9人、兼职宁静员8人按期开展宁静检查，严格凭据宁静生产相关要求，全系统、全方位未必期宁静检查，狠反“三违”行为，确保宁静生产。
立异驱动提效能 结果转化促生长
该公司围绕科技立异事情，充分引发市场在立异要素配置和科技结果转化中的决定性作用，立异事情方法要领，探索科技结果转化新举措、新模式和新路径，注重科技结果转化，培育生长新质生产力。
立异事情方法要领。精心组建自动化、信息化设备运维团队，面对行业花样的变革和来自企业内部治理机制调解和人员素质提升等方面的考验，精心组建运维团队，选拔优秀人才作为领队，并合理配备技术员及宁静员，力求让每位职工在适合自己的岗位上生长、成才，实现从自动化、信息化装置向运维效劳转型。面对井下排水监控、主煤流运输、提升等多个焦点系统，以及Wi-Fi6、无线广播、有线通讯、网络机房等多项辅助设施，各队凭借富厚经验和敬业精神，迅速适应各自领域和庞大情况，为煤矿宁静高效生长保驾护航。运营维护部实时了解各矿运维详细信息，严格把控工时治理、运维全流程跟踪，提高效劳质量。为了让每一位运维人员都能获取最新、最准确的信息，创立了设备资料共享平台，笼罩种种设备说明书、操作指南、常见问题解答等内容的资源共享库，提升团队整体业务能力。运营维护部、生产技术部、产品研发部联合制定《煤矿自动化、信息化运维计划》，明确维护目标，重点事情任务，确保每个阶段事情清晰，保质保量完成运维任务。强化技术立异，推动科技结果应用。带式输送机顺煤流开车应用，延长了设备和质料的使用生命周期，提高宁静运行�；つ芰�；智能选矸系统，实现高区分率、高分拣准确率，有效提高了煤、矸识别能力；压风余热接纳利用系统，在节能环保、接纳利用上取得显著效果；在海内率先开展了六轴新能源机车革新，在铁路运输部路试运行中体现良好，更好地效劳矿铁运输；建立变频器加载实验室，投入检验变频器10余台，加大质量检验力度，切实把好产品出厂质量关，提高设备运行质量，为煤矿宁静生产提供可靠的矿山设备，助力矿井高质量生长。
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