举旗定向 蓄力生长——周遭公司党委坚持党建引领助力企业高质量生长
举旗定向 蓄力生长
——周遭公司党委坚持党建引领助力企业高质量生长
2024年，周遭公司党委发挥“忠诚、科学、严谨、精致”的建井精神，严格落实“严、细、实、真、精”事情要求，始终围绕企业宁静生产经营阵势，充分发挥举旗定向、引领护航作用，领导宽大党员干部进一步转变事情作风、强化事情落实，为建设宁静更牢、质量更优、效益更好、情况更美的新时代现代化新周遭，提供坚强政治包管。
强化学习教育结果。该公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，组织中心组集中学习19次，研讨交流4次，专题领导1次。通过举办党纪学习教育专题念书班，分批次组织党员干部寓目红色家风、党风廉政警示教育片，组织党员干部加入党章党规党纪知识答题，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。该公司党委建立宣讲事情组，针对上级重要集会、文件和执规律则等进行深入细致地解读，确保职工学懂弄通。同时，该公司党委确立“换思想”“补短板”“讲案例”三项宁静文化教育，传承“忠诚、科学、严谨、精致”的建井精神。制定系列治理制度、事情流程和考核计划，突出抓实“严、细、实、真、精”作风的培育。
强化两级班子建设。该公司党委完善了中心组学习制度和落实党委会前置研讨事项清单，制定了落实董事会职权计划。出台了经理层选聘计划、权责清单和公司薪酬分派步伐及井区人员入井带班划定、治理考核步伐等制度，形成科学、系统、严密的制度管控体系。进一步优化党委会、董事会、总经理办公集会流程，将“三重一大”事项纳入企业合规治理制度。一年来，召开党委会16次，研究审议党的建设、宁静生产、经营治理、人事任免、目标战略等议题51项。去年初，对两级班子事情进行了细化分工，落实包保奖惩制度、效劳下层制度、事情写实制度等，两级班子把主要精力聚焦到宁静质量、步队建设和重点工程上。一年来，领导班子集体入井督办效劳3次，深入到重点区域、边角末梢等场合检查指导700余次。优化事情机构，建立合规治理事情组，全员签订合规治理允许书，严格落实合规治理各项制度。
强化下层党支部建设。该公司党委完善标准化支部创立计划，建立政工例会、支部事情、学习培训、党建奖惩等制度。一年来，开展学习培训10期，培训116人次。评出优秀党支部3个，评出“五星”党员168人次。调解班段长16人，生长党员7名。围绕党组织“五基建设”内容，接纳“现场检查+集中交流”形式，组织政工部分检查指导支部学习教育、“三会一课”、企务果真、党风廉政等事情情况。一年来，开展党员“逢三”上岗查“三违”33次，开展生产突击和义务贡献26次。“七一”期间开展党建系列运动，组织党员干部到七星峰革命烈士基地祭祀革命英烈，重温入党誓词，对一年来体现突出的先进党支部、优秀共产党员进行了表扬。“十一”期间开展爱国、爱企、爱岗演讲赛等形式多样的迎庆运动，增强了党支部凝聚力，富厚了党员生活。
强化一线步队建设。该公司党委在教育培训事情上，坚持以落实班前“五办法”，强化理论与实践相结合的方法，开展业务培训、岗位练兵、“师带徒”等运动，增强职工宁静意识，提升事情本事。一年来，培训复训人数抵达1167人次。以“摆正五观、激励五劲、带出五型”为内容，进一步完善考核计划，建立以宁静生产、经营治理和政工部分联合组成的运动考评事情组。一年来，深入下层指导效劳11次，组织专项集会3次，评出优秀单位12个，评出优秀干部职工400余人次，有效激活了步队活力。各下层党支部通过开展生产竞赛、优秀班组评比等，全年累计评出金牌班组60个，银牌班组46个，铜牌班组25个。以去年8月份东荣三矿工区完成千米进尺为契机，总结千米工区经验，组织各生产工区开展座谈交流运动，将千米工区经验逐步向各生产工区推广，形成了浓厚的比学赶帮超气氛。
强化能力作风建设。该公司党委针对集会、文件、调研、检查、治理5个主要方面，突出“精、减、改、合、优”，通过深入调研、座谈交流、集体决策，进一步优化各项事情，通过精简集会、压减文件、革新调研等，推动各项事情有序开展。组织党员干部学习习近平总书记对新时代廉洁文化建设的重要指示批示精神，开展靠企吃企、违规吃喝、人为治理等专项整治。一年来，开展纪律作风督察26次，入井带班督察39次，人为台账督察26次，有效增进了企业民风连续向好。