金年会

七台河矿业公司桃选厂 聚焦焦点突出主线 强化两项重点包管

七台河矿业公司桃选厂始终坚持以“夯基础、上标准、抓久远、促生长”为事情主线，以保生存、保稳定、提“两率”、促扭亏为重点，聚焦“一个焦点”，突出“三条主线”，强化“两项重点包管”，统筹掌握生长与宁静、生产与经营、目今与久远的关系，依法合规推动企业实现高质量生长
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聚焦“一个焦点”
。他们以宁静为焦点，深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述和重要指示重要批示精神，树牢宁静生长理念，积极推进宁静生产标准化治理体系建设，筑牢宁静防地；以增强现场治理为焦点，接纳每月各部分联合检查、每星期车间自检自查、安检部分重点检查、班组长岗位巡查、值班人员夜间上岗排查等方法，实现全岗位笼罩、全历程衔接的隐患自检自查自改闭合治理；着重抓好多油多尘有瓦斯部位、大型检修、高空作业等要害环节宁静治理，严格执行停送电、作业审批、现场监护等宁静治理举措，坚决守住宁静生产这条底线；以隐患源头治理为焦点，发挥宁静危害超前辨识、剖析评估、分级管控及隐患排查治理作用，从源头治理隐患；建立健全隐患整改台账，明确责任人、整改时限，并对整改落实情况进行复查，坚决消除种种隐患；深挖隐患背后深条理问题和原因，找出问题症结，完善宁静生产规章制度，建立宁静生产长效机制；以抓实教育培训为焦点，接纳专业领导上讲台讲座、宁静培训、技术交锋、岗位练兵、劳动用工包管“明白卡”内容考问、案例警示教育、“师带徒”等步伐，抓实职工步队岗位技术和宁静知识培训事情，提高全员综合素质；严格执行班前大课“七项流程”，坚决杜绝教育培训中的形式主义；增强职业病防治培训、用品发放、防治步伐落实事情，提高职工的自我防护意识
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突出“三条主线”
。他们坚持以产品质量为主线，针对原煤煤质庞大的实际，科学组织生产，从增强选煤生产和工艺技术治理着手，发挥洗选加工优势，最大限度减轻生产经营压力；增强洗选指标控制，增强设备维护力度
。他们以精细化治理为主线，紧紧围绕2025年既定的各项经营指标，牢固树立“过紧日子”的思想，严格执行“六个从严”经营治理划定，扎实落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措开展“虚假工伤、虚报套取人为、工伤虚假治疗、盗卖物资质料”四个专项整治事情；细化本钱管控增效，深挖内涵潜力提效，增进节约挖潜增效
。他们以技改创效为主线，把科技立异作为生产第一驱动力，在技改立异上下功夫，破解设备工艺老化、人员自然减退引发的难题；加大设备更新革新力度，加速推进智能化建设，增强企业生长活力
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强化“两项重点包管”
。坚持党的领导，发挥政治包管作用，把党的领导融入宁静生产、经营治理、信访维稳等各项事情，充分发挥党“把偏向、管阵势、保落实”作用，最终实现企业增效、职工增收总体目标
。他们抓实民生建设，发挥稳定包管作用，以企业增效、职工增收为出发点，以宁静生产、经营治理、合规治理、综合治理等事情为落脚点，向平安桃选、美丽桃选、幸福桃选目标努力
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