金年会

东守卫矿

聚焦“宣管查控” 宁静治理再加码

东守卫矿把防备化解宁静危害摆在突出位置，不绝强化职工宁静教育、层层压实宁静责任、加大重点环节管控、全面排查危害隐患，念好“宣管查控”四字经，绷紧宁静弦，夯实企业生长基本。

增强宣布道育，提升思想认识。该矿充分利用“金年会兴矿课堂”微信民众号、宁静生产事情群等平台，多角度、全方位学习宣传贯彻关于宁静生产重要集会和文件精神，组织职工分条理学习《煤矿宁静生产条例》《宁静生产法》等宁静知识和执规律则，开展宁静一线宣讲、宁静警示教育、宁静专业培训等形式多样的特色宁静运动，有效提升职工宁静素养和宁静意识。

强化作风治理，狠抓责任落实。该矿严抓干部跟、带班制度，要求带着问题下井，紧盯宁静治理盲点、弱点，连续抓好现场治理、解决现场难题、排查现场隐患。通过人员定位系统、未必期抽查等步伐，加大对跟、带班干部履职情况跟踪检查的力度，对违反相关划定的从严从重追责问责，进一步增强全矿干部职工的规范意识、纪律意识、规则意识和自律意识，确保各项事情精准执行、精细落实。

加大宁静检查，狠抓隐患治理。该矿结合矿井生产实际，严格落实隐患排查制度，从“人、机、环、管”四个方面辨识排查宁静危害，认真剖析原因、制定有效步伐，严格落实危害预控步伐，健全责任倒查追溯机制，坚持“谁检查、谁签字、谁卖力”，检查纪录留档备查，重大隐患挂牌督办，制定整改步伐，明确整改人员，纪录整改落实情况，让现场问题动态清零。

提高危害预判，落实重点防控。该矿不绝增强宁静危害评估研判，强化源头治理，常态化、制度化开展危害预判管控事情，深入排查整治宁静危害隐患，不留死角盲区。分品级、分专业，制定和落实相应的宁静管控步伐，建立宁静危害管控台账，列出问题清单，找准问题症结，积极接纳管控步伐，实现宁静关口前移，推动宁静治理向主动预防、超前治理模式转变。