七台河矿业公司桃选厂洗煤车间党支部书记肖锁铃 当好“领头雁” 再展新作为

七台河矿业公司桃选厂洗煤车间党支部书记肖锁铃紧紧围绕落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，打造一流团队保“两率”，构筑和谐车间创标杆，大力推进创先争优运动，为洗煤生产运行提供了坚强的思想政治包管。她以强素质和聚协力为事情切入点，实现了生产系统连续稳定运行、选煤不绝档的事情目标。

她把标准化党支部示范点建设作为职责和目标，坚持思想认识到位、时效流程治理到位和填写标准到位，在厂党支部季度考核评比运动中，被选树为党支部内业治理标杆，为全厂党支部标准化创立竖起旗帜。

思想是行动的先导，是引发党员干部和职工继续作为的动力源泉。针对洗煤车间条件艰苦、战线长、职工文化素质偏低的现状，肖锁铃进一步增强对职工思想动态的掌握，实时了解职工思想问题和需求，有针对性地开展职工思想稳控和心理疏导事情；开展主题形势任务教育，针对洗煤车间实际，按期召开党员大会和职工座谈会，讲清企业面临的困难，剖析企业目今优势，资助职工正视困难、树立信心，包管困难时期步队不散、劲头不松；抓细节治理，规范职工宁静行为，开展“党员身边无违章”运动，充分发挥党员模范作用，梗塞宁静漏洞；开展专项培训和应急演练，增强现场治理人员和从业人员宁静教育培训，确保从业人员知危害、明职责、会操作、能应急；不绝更新完善岗位宁静生产必知必会“明白卡”内容，做到恒久坚持、久久为功，推动熟记熟背、活学活用；抓责任落实，推行隐患问责和事情前危险点剖析，实现班组“三零”目标。

在学习型组织创立运动中，她通过常态化开展理论学习和自主学习，打造生机蓬勃、高昂有为的下层领导班子；学习中央八项划定及其实施细则精神，提升事情能力和廉洁责任意识，转变事情作风；坚持深入现场检查，急难险重任务冲在前。

她还积极探索党员步队建设新路径，提出党员要带动做到“再困难生产不绝线、再紧张宁静不松懈、再忙碌达标不滑坡、再疲劳精神不萎靡”；超前做好提“两率”思想发动事情，细化剖析目标任务，发挥党员在岗位上的帮带作用，激励党员立足岗位作孝敬；连续开展“五型班组”创立运动，夯实班组基石，开展保产率班组竞赛运动。

肖锁铃走访慰问患病住院职工，组织车间干部和困难职工结成“一帮一”帮扶对子，职工家里有大事小情，车间领导班子全部加入资助，为职工营建温馨的车间小家；组织人员修补主厂房辖区楼层地面孔洞，封堵373号机头窗户；更换703号皮带走廊防滑踏板，解决了隐患问题；实时解决职工反应的保暖问题，扎实为职工办实事，用心为群众解难题。

肖锁铃充分发挥下层党支部书记“领头雁”作用，做好党员的“带感人”、群众的“知心人”、廉洁自律的“洁净人”，始终坚持饱满的劲头和冲劲，发挥政治素质高、党性原则强、事情作风正的优良品格，敢继续、善继续，展现出新时代下层党支部书记的新作为和新风貌，助力企业高质量生长。