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鹤岗矿业公司立达矸石热电厂连续深化班组建设 ，以构建“金牌班组”为抓手 ，连续发挥班组的宁静阵地前沿作用 ，进一步提升班组治理水平 ，助推企业提质增效。
强化思想引领 ，引爆发长活力。这个厂把增强职工思想政治引领摆在班组建设的重要位置 ，常态化开展宁静生产标准化评比、宁静知识培训、宁静思想教育、班前会等运动 ，统筹构建党建带班建、班建促生长机制 ，通太过享先进典范生长经历和事情感受 ，筑牢职工理想信念基本。
培训教育常态化 ，宁静知识入脑入心。这个厂深知班前会是宁静生产的“第一课堂” ，更是班组宁静治理的“第一道防地”。利用班前会时间 ，接纳“提问+讲解+每日一题”方法 ，引导班组成员做到上宁静岗、做宁静事；同时 ，利用班前（后）会及宁静运动对岗位应知应会、宁静�；げ椒ァ⒛睬谰炔椒サ冉谐Ｌ嘌� ，树立“宁静第一”的意识、实现从“要我宁静”到“我会宁静”的蜕变。
隐患排查精细化 ，设备隐患无处遁形。作为生产一线班组 ，严格落实全员宁静生产责任制 ，按期开展网格化隐患排查。通太过区域、定人员、对清单、查现场 ，针对火灾消防隐患、现场要害设备、作业情况、设备跑冒滴漏等方面进行细致排查 ，严格开展作业危害评估和危险点辨识 ，为确保人身和设备宁静筑牢坚实防地。
青年培养定制化 ，效劳青年生长成才。这个厂重视青年人才培养 ，开展“师带徒”培训 ，结合青年实际需要 ，签订专属师徒条约并定向指导 ，资助青年职工更快融入事情情况 ，胜任事情岗位。老师傅们通过日常理论教学、操作示范、仿真培训等方法 ，确保每个学员全方位掌握培训技术要点 ，牢牢守住宁静红线、底线 ，筑牢宁静生产“大屏障” ，包管机组宁静平稳运行。
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