双矿公司纪委紧紧围绕企业中心事情,聚焦宁静生产突出问题和薄弱环节,靠前监督、跟进监督、全程监督,压紧压实责任,催促推动规范行权履职,筑牢宁静底线。
开展宁静生产专项监督。盯紧责任、作风和糜烂问题,着力抓好党委落实宁静生产领导责任、宁静生产技术部分落靠宁静生产监管责任、各煤矿(厂、处)落实宁静生产主体责任三方面事情,将宁静生产专项监督作为政治监督具体化、精准化、常态化的具体内容,催促各单位动态更新“四台账”,即重要危害台账、日常检查台账、重大隐患排查台账、问题整改台账,推动宁静生产责任层层落实、直达末梢。
履行“监督的再监督”职责。凭据公司党委《关于领导干部属井、带班下井、值班治理步伐的通知》和公司《宁静监督检查事情质效考核实施计划》要求,接纳“四不两直”“双随机”方法,对问题突出的重点单位、重点人员进行监督检查,实行每月考核并进行通报,对通报人员的所在单位凭据干部治理权限严肃追责问责,为公司高质量生长提供坚强纪律包管。