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近年来 ，金年会双鸭山矿业公司党委深入贯彻落实习近平总书记关于党的自我革命的重要思想 ，坚持全面从严治党 ，深化正风肃纪 ，磨炼培育“严细拭魅真精”作风 ，全面提振做事创业精气神 ，推动政治生态向上向好 ，着力构建“勤廉双矿” 。
强化监督监管 正风肃纪动真格
该公司党委把正风肃纪融入中心事情、纳入重要日程 ，压实落靠党委主体责任、纪委监督责任、党政领导“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”责任 ，编发了“四责协同”写实手册 ，完善了“一计划两清单三写实一考核”事情机制 ，充分运用月份考核结果 ，推动“四个责任”全面笼罩 ，确保“四责协同”责任落实有效到位 。增强对“一把手”和领导班子监督 ，坚持执行新任职、任职规模泛起重大违纪违法案件、保存轻微违纪问题“三必谈” ，切实提升“要害少数”履职监督质效 。提升监督效能 ，把日常监督和专项监督结合起来 ，不绝织密织牢监督网络 ，重点建设好“七位一体”监督体系 ，强化“三重一大”决策和主要卖力人经济责任审计等专项监督 ，细化对宁静生产、经营治理等领域重点监督 ，抓实对资金使用、劳动用工、薪酬治理等环节有效监督 。连续做好巡视巡察“后半篇文章” ，该公司各级党组织把省委巡视反响问题整改作为重要政治任务 ，做到真接受、坚决改、快行动、见实效 。坚持惩办结合、惩防并举 。在惩办上 ，紧盯煤炭销售、招标采购、重大项目、工程建设等重点领域 ，严惩“靠企吃企”、关联交易等问题 ，集中整治虚报套取人为、借检查之机收送“红包”、勒拿卡要等“微糜烂” 。在防备上 ，增强对违纪手段隐形变异、翻新升级的剖析研究 ，建立健全合规治理制度体系和运行包管机制 ，有效防控合规危害；强化对政策制定、决策程序、审批监管等要害权力的制约 ，坚持谁越线就出局 ，引导各级领导干部增强红线意识、树牢底线思维 。
完善制度机制 构筑“三不腐”防地
该公司党委牢牢掌握制度建设这条主线 ，比照一体推进“三不腐”的实践要求 ，着力构建不想为、不敢为、不可为的约束机制 。建立健全勤廉教育机制 ，教育引导党员干部“不想为” ，切实筑牢拒腐防变的思想防地 。围绕增强新时代廉洁文化建设 ，建立完善有效管用的廉洁教育制度体系 ，进一步明确了教育内容、教育群体、教育责任 ，富厚了教育载体、教育资源、教育方法 ，推动正向引导与反向警示相结合、线上媒体与线下阵地相结合 ，连续开展“思想崇廉、文化养廉、教育促廉、阵地育廉”主题教育 ，推动勤廉教育常态化、制度化、规范化 ，引导党员干部时刻自警自省、防微杜渐、谨言慎行 。制定了《增强对“一把手”和领导班子监督实施计划》 ，完善上级党委书记、纪委书记与下级“一把手”和领导班子常态化谈话机制 ，坚持实行“一把手”任前谈话制度 ，对保存苗头性、倾向性问题的单位主要卖力人进行谈话提醒 ，催促“要害少数”廉洁履职、规范用权 。进一步明确“七位一体”监督主体责任 ，实施“清单式”监督、“台账化”整改 ，按期例会落实“五项机制” ，形成监督协力 。坚持严管就是厚爱、监督就是�；� ，该公司纪委、组织、审计等相关部分联合发力 ，依据党和国家执规律则 ，结合企业自身实际 ，总结梳理现有政治监督、日常监督和重点领域监督的经验做法 ，融合执纪问责的相关制度划定 ，建立形成监督执纪问责制度体系 ，真正将“零容忍”的态度体现在制度建设全历程 ，落实到监督执纪的具体行动上 。
打好攻坚战役 能力作风大转变
作风建设是攻坚战 ，也是长期战 ，直接影响企业高质量生长阵势 。该公司坚持以作风建设为支撑 ，健全完善作风建设长效机制 ，在全公司连续大兴学习之风、研究之风、落实之风 ，落实“五细”“五实”和“四下下层”要求 ，大力弘扬劳模精神、工匠精神 。锲而不舍纠治“四风” ，严格落实中央八项划定及其实施细则精神 ，紧盯“四风”隐形变异、改头换面新动向 ，坚持在常和长、严和实、深和细上下功夫 ，以“零容忍”态度严厉攻击不作为、乱作为等侵害职工和企业利益行为 ，充分发挥派驻监督的作用 ，深化拓展下层减负事情 ，坚决抵制形式主义、权要主义 ，严防不正之风滋生蔓延 ，严查有令不可、有禁不止等行为 ，对迎风违纪行为从严查处 ，对隐形变异现象实时纠治 ，做到精准施策、靶向治疗 ，避免老问题复燃、新问题萌发 。全面整治“庸懒松软虚”的不良民风 ，以“抓下层、打基础、强落实、见实效”运动为抓手 ，举办4期治理人员素质能力培训班 ，实行事情质量12分制考核 ，比照“严细拭魅真精”标准 ，增强干部入井值带班、上岗写实和作风评估 ，推动能力作风大转变 。
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