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七台河矿业公司新兴矿始终把青年人才培养事情作为战略工程来抓，坚持人人可成才、岗位育人才、大匠无弃才，重培养、重激励、重历练，努力推感人尽其才、人岗相适。近两年来，他们以接收培养高校结业生为契机，注重岗位历练人才、制度激励人才，形成了新老人才竞相生长的良好局面。
人人可成才
这个矿注重制度设计，明确成才路径，高校结业生分派到矿后，矿党政领导与矿领导班子成员多次研究高校结业生培养使用问题，制定大学生培养使用计划，明确高校结业生培养内容；制定大学生职业生涯计划，计划高校结业生五年内生长偏向；制定大学生轮岗制度，指明高校结业生培养偏向；制定大学生三级包保制度，指定专业对口的矿领导班子成员、矿副总工程师、单位科长与高校结业生一对一包保，彰显了矿两级干部求贤若渴的大气魄、大胸襟。
每个月，结成一对一包保对子的矿两级领导都与高校结业生谈心谈话，实时掌握他们的思想动态，把恒久积累的实践经验、治理要领教授给青年职工。
他们树立正确的选人用人导向，疏通提拔重用途径，大胆起用优秀技术人才，建立103采煤队和数智化综合包管室两个大学生专班，103采煤队领导班子成员全部为高校结业生，平均年龄36岁；数智化综合包管室由9人组成，其中有高校结业生6人，平均年龄33岁，现已装置5个智能化综采事情面，2024年分派的黑龙江科技大学结业生王赫在团队中逐渐成熟，让高校结业生在矿区事情看到希望和前途，他们用制度留人、资助高校结业生快速成才。
岗位育人才
这个矿注重岗位历练，打造成才摇篮。他们坚持专业对口原则，高校结业生岗前培训及格后确定事情岗位，勘查、测绘专业的高校结业生被分派到矿地测科事情、机电专业的高校结业生被分派到矿机运科事情、采矿专业的高校结业生被分派到矿生产科事情，接收高校结业生的矿机关各科室迅速行动，为其量身制定翔实的事情计划，挑选政治素质高、事情能力强、业务水平突出的职工与高校结业生签订师带徒条约，事情中师傅带徒弟，生活中老年老带小兄弟，教授技术、教授经验，确保高校结业生快速成才。
他们对高校结业生实行岗位交流制度，按期进行岗位轮换，让他们接受多岗位锤炼，富厚阅历、拓宽视野、积累经验，提高解决实际问题的能力，努力培养其成为复合型人才。
黑龙江科技大学采矿专业结业生国庆最初被分派到矿生产科事情�？蟾弊芄こ淌π砗Ａ痢⑸瓶瞥さ栽葡邢臼闭夜焯感�，用自身经历勉励国庆扎根一线、勤学业务。国庆事情一个月后，主动要求深入井下积累一线事情经验。在师傅韦振方的领导下，他迅速适应采区的事情情况，熟悉井下事情场合，从刚开始必须有人陪伴入井到如今可以独当一面，加入事情仅一年多就有了在矿生产科、采区等四个单位事情的经验，感应有动力、有奔头。
他们用事业留人，铺平了高校结业生成才之路。高校结业生选择了煤矿，选择了这个充满挑战的行业，带着对未来生活、事业的神往扎根矿山，今后在煤矿的井架下、在深深的巷道里开始了他们的人生事业新起点。
大匠无弃才
对高校结业生的体贴和关爱成为他们成才的动力。
黑龙江科技大学实习生来新兴矿实习期间，矿党委书记、矿长、总工程师多次研究实习生食宿问题，没有宿舍就在矿通风区办公楼腾出两个大办公室，重新粉刷、铺设地板砖，生活用品一应俱全。为了包管女实习生的住宿宁静，为她们在桃山区向阳小区租住了三室一厅楼房�？罅斓祭镁筒褪奔溆胧迪吧感�，让实习生体会到企业的温暖与关爱，坚定了实习生结业后加入企业“各人庭”的决心和信心。
黑龙江科技大学结业生被分派到新兴矿后，矿党政领导与他们谈心，了解他们的事情意向、生活中的难题和事情中遇到的问题，亲自解决问题，并建立高校结业生微信群，让他们在群里互谈感想，全面了解事情和生活等情况。
他们每半年召开一次高校结业生座谈会，矿工会和团委开展青年联谊运动，倾听高校结业生诉求，拉近高校结业生与组织的距离。
新入职的5名黑龙江科技大学勘查专业结业生被分派到地测科事情。该矿分担地测事情的副总工程师、地测科科长时常为他们讲述新兴矿的历史配景、生长前景，积极资助他们解决生活中遇到的困难，让他们快速融入集体中，使他们感应企业有温暖、有期望，不但留住了人更留住了心，使他们扑下身子在新的事情岗位上贡献智慧才智。
高校结业生在新兴矿的大课堂里，把理论知识与实践事情结合运用，跟有经验有技术的工人师傅学习书本上没有的现场经验，让他们茁壮生长，增强了归属感、获得感和宁静感，为企业生长孝敬青春力量。
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