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七台河矿业公司电力部吕林强:众志成城渡难关 团结协作向未来

来源:黑龙江金年会矿业控股集团
宣布时间:2025-03-10
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七台河矿业公司电力部吕林强:众志成城渡难关 团结协作向未来


“2025年,面临的形势越发严峻庞大,七台河矿业公司保运营、�?А⒈Iぱ沽Υ螅魑缌θ耍颐怯Ω迷趺窗�?”电力部部长吕林强说,面对严峻庞大的形势,他所在的这个部牢固树立“一盘棋”意识,增强事情使命感和责任感,在思想上正视宁静、资金、生长和稳定等方面困难和压力,坚决贯彻集团公司党委“六大工程”和公司党委“1245”生长举措,把过“紧日子”的思想落到实处,形成众志成城渡难关的配合意志。

“宁静生产是头等大事,宁静事情是重中之重,我们必须牢固树立‘两个至上’理念,牢牢守住宁静红线底线。”吕林强说。这个部压实宁静责任,深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述和重要指示重要批示精神,从严落实国家、省市、集团公司宁静生产事情要求,牢固宁静生产治本攻坚三年行动结果;严格落实党政同责、一岗双责、宁静包保、岗位责任制月份考核和隐患事故责任追究制度,全面提高宁静治理水平;深化治本攻坚,常态化开展双重预防机制建设、宁静生产大检查、隐患排查治理和反“三违”,连续推进井上下Wi-Fi6联网建设工程、线缆工程革新和继保系统更新、无人所建设、宁静生产标准化建设,加速矿变电所建设,统筹推进矿区通信网、地面环网和公网互联等重点项目建设,坚决确�?缶┑纭⒁焕喔汉珊屯ㄐ畔低衬参榷ㄔ诵�;加大灾害治理,常态化开展宁静危害辨识,科学制定应急预案和抗灾步伐,抓实极端天气抢险保电事情,从严落实变电系统点检制、夜间巡检制度,强化重要节点、灾害天气巡查的预防和治理,按期开展供电应急演练,提高应对电网突发事故能力。

“我们牢固树立‘过紧日子’的思想,围绕落实‘增量、提质、降成、瘦身’四项举措和开展‘四个专项整治’事情,继续对标‘十个降成’步伐,进一步提高企业经济运行质量。”吕林强说。这个部增强资金统筹管控,压减非刚性支出,制定年度增收节支和本钱管控事情实施计划,强化资金预算治理,提高资金使用效率;严控差旅费、办公费、印刷费等,压减20%非生产性支出;增强电费收缴,确保电费月月清零,维护企业和职工利益;常态化开展供水供电专项清查,催促各单位把电力考核指标细化到采区、设备,降低水电费支出;从严本钱管控,增强经营治理,细化增收节支步伐,严格物资和质料定额治理,强化配送体系建设,完善治理制度,梗塞治理漏洞;加大废旧物资接纳力度,减少新品投入,坚决杜绝跑冒滴漏现象,最大限度压缩质料费;拓展节支降成空间,提升系统消纳新能源能力,加速推进万佳公司和园区变光伏项目、实业生长公司迁改工程建设,制定光伏发电接入系统计划,降低购电本钱,增加营业收入,最大限度释放光伏发电效益;发挥市场化机制优势,深入推进生工业务与财务治理一体化融合,进一步发挥强企智慧平台作用,完善人为、质料、设备等�?楸蘸现卫聿椒ィ銮烤萜饰鲋卫砗臀:刂疲贫笠到饫д裥颂峁┳既返氖葜С�。

吕林强说,他们深化“三项制度”革新,推动干部能上能下,严格落实集团公司竞聘上岗、末等调解和不堪任退出机制,严格清理不在岗、上花班、长旷人员;深化人为能增能减革新,完善人为分派治理步伐,建立人为考核小组,增加人为透明度;实行绩效人为差别化分派,把宁静、生产、经营、后勤、党建、信访等事情达标纳入下层绩效人为考核,发挥人为正向激励作用;连续深化人事制度革新,在科学配置机构的基础上有序推进两级机关一科一长制,有序推进年轻专业技术干部提拔任用,加速消化富余干部;连续深化劳动用工革新,扎实推行“退一减一”政策,结合供电运行科学定岗定编定员,包管职工步队接续;坚持优化步队、兼岗作业,实行外线电工、变电运行等岗位一职多能、兼职兼岗;连续强化科室履职考核,建立考核机制,按期考核机关部室效劳水平、效劳质量和效劳效率,增进机关部室增强责任意识、执行意识和效劳意识,更好地效劳下层、效劳职工。

“我们牢固树立科技是第一生产力、人才是第一资源、立异是第一动力理念,加大科技立异力度,推进立异结果转化,提升宁静供电技术含量。”吕林强说。这个部加大科技攻关力度,聚焦立异、提质、增效、治灾等领域,增强基础研究,注重原始立异,围绕电网智能化建设、煤矿井上和井下信息化系统建设、降低线损、新能源发电入网及无人机应用、无人所建设等落实责任、强化项目治理,加速科技结果转化,形成一批可复制可推广的立异结果;制定立异激励政策,发挥“劳模立异事情室”平台和岗位练兵、技术交锋运动载体优势,勉励支持技术人员立足岗位、立异创效,连续增强企业生长活力。

“我们坚持生长为了职工、生长依靠职工,让生长结果更多惠及职工群众。”吕林强说。这个部增强民主治理,抓好职代会提案落实事情,加大企务果真力度,落实好职工群众的知情权、加入权、表达权、监督权,依法包管职工基本权益;体贴关爱职工,常态化为职工办实事解难事,连续开展作业现场慰问、野外施工送班中餐等运动,改善职工生爆发活条件,扎实开展“一帮一”结对子、金秋助学、一元爱心、大病大灾临时救助等运动;推广新技术、新设备、新工艺应用,减轻职工的劳动强度,提高宁静包管能力;维护和谐稳定,确保全国两会期间企颐魅政治局面和谐稳定。

“‘梦虽遥,追则能达;愿虽艰,持则可圆。’新年新气象,我们将不绝增强愚公移山的志气,坚持滴水穿石的毅力,坚定信心、振奋精神,真抓实干、砥砺攻坚,坚定不移朝着建设新时代现代化新电力生长目标勇猛前进。”吕林强说。


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