金年会

双鸭山矿业公司 吹响“集结号” 打好宁静生产主动仗

宁静生产是企业生长的生命线。今年以来，双鸭山矿业公司认真贯彻落实集团公司安排要求，切实提高政治站位，锚定“六零”目标，全方位增强宁静管控，全力打好宁静生产主动仗。

抓实宁静教育，强化责任落实。双鸭山矿业公司高度重视宣布道育事情，利用宁静生产办公会、早调理会等，系统转达、集中学习国家、省、市和集团公司相关文件要求及集会安排，确保转达不绝线、落实不偏离。充分利用线上线下种种有效载体，连续增强宁静理念、执规律则和宁静警示教育，通过集中寓目警示教育片，重点学习解读《宁静生产涉法提示十二条》和煤矿“三程一标五细则”，教育全员知敬畏、防危害、守底线、保宁静，从严落实岗位责任制、包机责任制、区域卖力制，增进人人“知责、明责、履责、尽责”，将“全员、全方位、全历程”宁静自主治理落实到日常。

抓实排查治理，强化危害防控。立足于查大危害、除大隐患、防大事故，严格落实宁静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制要求，主动对标属地监管“一二三四五”宁静监管机制，接纳公司领导带队集中检查、业务部分专项检查、安监部分日常监察、有针对性的转头复查等方法，加大危害隐患排查和闭合整改力度，连续深化反“三违”专项整治，对宁静可靠水平较低的区域，综合运用“减下来、慢下来、停下来、防起来、整改掉”等步伐，坚决做到不宁静不生产。

抓实质量达标，强化正规生产。坚持系统抓宁静、系统抓达标，认真比照新版标准化治理体系要求，围绕“夯基础、上标准”事情主线，连续推动工程达标、设备达标、情况达标，落实旬检查、月验收、季评比、召开现场会推进等步伐，连续牢固达标效果，为建设正规系统、打造正规步队、实施正规治理，涤讪坚实基础。牢固树立“稳产就是高产”理念，强力推进“一优三减”“四化建设”和“五新”应用，通过科学组织、精心准备，全力提高设备开机率、正规循环率、工程精品率，确保采掘协调、接续稳定，逐步建立正常的宁静生产秩序。

抓实驻矿包保，强化现场盯防。全国两会召开时期，他们严格执行包保包联制度，坚持主要领导负总责、班子成员分组带队，深入煤矿和地面单位现场包保盯守，催促宁静监察、驻矿督察和业务保安部分，实施全天候盯守、全笼罩监管，严格执行省安委会“十个一律”、集团公司“七个一律”等刚性划定。驻守期间，包保组成员全程加入矿生产调理会和现场宁静治理，每天分三班入井检查，紧盯生产动态，掌握宁静重点，对重点部位和薄弱环节落实专人管控，确保危害防备化解到位。

抓实督导检查，强化纪律作风。坚持“严刑峻法”抓宁静，连续开展“转变作风、落实责任”专项整治，聚焦宁静生产领域“慵懒松软虚”作风问题，落实纪委、组织、安监等部分联合监督，接纳“四不两直”方法，严肃查处干部值班带班、入井履职等划定执行情况，通过常态化监察、动态式抽查，严查重处履职不严、落实不力、作风不正行为，对责任不落实、纪律涣散、习惯性违章等，依照“战时纪律”严肃惩办，以高压严管态势，增进真抓实干、履职尽责。