今年以来,集贤矿党委连续强化“三位一体”督查体系建设,细化完善督查机制和责任链条,通过“三个严抓”督查督办步伐,推动各项决策安排落实落地,为企业高质量生长注入强劲动力。
严抓重点事情落实。聚焦公司和矿井年度重点事情任务目标,细化剖析任务并制定清单,明确分担领导、责任部分、责任人和完成时限,按期督办提醒。对滞后事情实行挂牌督办,并将完成情况与部分绩效考核和个人履职考核挂钩,确珍重点事情高效推进。
严抓日常事情落实。该矿督核办公室围绕矿早会、宁静办公会、专业推进会等集会安排形成每日督查清单,明确责任和考核期限,接纳日统计、周汇总、月通报的模式,对重点事情实行挂牌督办和考核通报,确保各项事情件件有落实、事事有回音。
严抓办结事情落实。该矿督核办公室以结果为导向,充分发挥考核“指挥棒”作用,凭据督察事情实施步伐,坚持每月一考核、每月一通报,考核结果与各单位、各部分卖力人绩效人为挂钩,并在当月人为兑现。同时,将各级事情集会精神落实情况纳入督查督办规模,连续发挥督查“利剑”作用,推动各项决策安排落实落地,以高质量督查督办助力矿井高质量生长。