
公司队组建设、配电点达标经验交流集会暨4月份采煤及机运系统宁静生产事情集会强调
落实责任坚持标准
提高效率夯实基础
4月3日,公司队组建设、配电点达标经验交流集会暨4月份采煤及机运系统宁静生产事情集会在新安矿召开。公司党委委员、副总经理宁忠伟,公司相关副总师出席集会。公司相关部室、各矿及相关单位卖力人加入集会。
宁忠伟强调,要进一步落实宁静生产责任,把宁静生产标准化治理体系建设贯串宁静生产全历程,夯实宁静基础。要坚持目标导向,优化生产设计,坚持施工标准,全力提升工程质量。要增强队组建设,合理优化人员配置,抓实小班出勤率和工时利用率,提高队组生产效率。要明确目标任务,接纳有力步伐,为重点队组创立宁静高效生产条件,包管生产接续。
公司相关副总师划分结合分担事情提出指导意见。
集会通报了公司2月份对各矿生产、机电副矿长和机电、运输副总师考核情况及3月份生产准备、设备开机率等考核情况。
公司相关部室及单位卖力人总结了3月份采煤、机运系统事情情况,对4月份重点事情进行安排。
各矿、机电设备装置公司相关卖力人就此次现场观摩交流了心得体会,对3月份事情完成情况和4月份事情重点进行了汇报。
会前,与会人员还深入到新安矿一水平一采区16层右一片采煤事情面进行现场观摩。