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4月2日下午，金年会宁静生产事情集会召开 �＜嵫白锶嚎笸咚怪卫硐殖〖峋�，通报一季度隐患治理情况，系统总结今年以来宁静生产事情，研究安排下步宁静生产重点任务，接纳越发有力、有效步伐，牢固和推动宁静生产形势连续向好，为积极应对市场变革、圆满完成各阶段事情目标，打牢坚实的宁静基础 。金年会党委书记、董事长王佳喜主持集会并讲话 。金年会党委副书记、副董事长、总经理王戈安排重点事情 。
王佳喜强调，要认真总结今年一季度宁静生产经验做法，坚定信心、持之以恒抓好宁静生产事情 。要时刻坚持清醒认识，认真细致地做好基础事情，一步一个脚印，确保实现宁静生产 。
王佳喜强调，要认真学习集团公司宁静生产1-4号文件精神，结合实际问题深入思考、深入比照、抓好落实 。要重点在抓好瓦斯治理、水害防治、攻击地压、巨细运输治理上下功夫，坚持企业宁静生产良好态势 。
王佳喜强调，要认真抓好宁静生产领域作风建设，为集团宁静生产形势连续向好提供坚强包管 。深入学习、领会中央八项划定及其实施细则精神，全面提升宁静生产监察检查质量，全面落实岗位责任，增强年轻干部的培养和磨炼，连续坚持良好事情作风，不绝牢固和扩大宁静生产效果，取得新效果、再做新孝敬 。
王戈在总结一季度宁静生产事情，剖析企业保存的宁静隐患问题和市场形势时强调，要敬畏执法、敬畏生命，从严落实宁静生产责任；要突失事情重点，坚决防备停止重大宁静危害，做好凌汛期和桃花水的防备事情，强化重大灾害治理，包管生产接续准备，增强高危害作业治理，做好地面宁静事情；要强化基础建设，切实提升企艺宁静水平，大力推进煤矿“四化”建设，强力推进宁静生产标准化建设，连续推进宁静培训事情；要革新方法要领，切实提高宁静检查事情质效，坚持精准定位，开展清单式检查，突出“机制立异”提升发明问题、解决问题的强烈意愿和能力水平，认真剖析深条理原因；要坚持统筹兼顾，扎实推进深化宁静生产治本攻坚三年行动，继续抓好集团重要文件的学习落实和宁静事情考核，为集团解困生长、高质量生长涤讪坚实的宁静基础 。
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