鸡西矿业公司新发矿52掘进队始终将宁静生产标准化建设视为事情的重中之重,在宁静事情、巷道成型、设备检修、支护等多个要害环节下足了功夫,乐成探索出一条贴合自身实际情况的宁静生产标准化建设门路。1至3月份,这个队连续逾额完成掘进进尺任务,为全年的高效生产开了一个好头。
精心组织,筑牢宁静防地
宁静是生产的基石,这个队干部职工确立了“高点定位、零点起步、难点突破、重点提升”的事情偏向。通过连续不绝地组织职工学习宁静生产标准,规范操作流程,增强验收环节的严格把控,将宁静行为逐渐培养成职工的习惯,使日常事情习惯都能切合标准要求。
为了强化职工对宁静生产标准化的认识和理解,这个队常态化开展相关学习运动。同时,加大对职工规范操作的监管力度,关于违反操作标准的职工,首次给予提醒,再次违反则凭据“三违”进行严肃处理。这种严格的治理步伐有效推动了职工从“被动依规操作”向“主动依规操作”的积极转变,“人人上标准岗,人人干标准活”的理念已经深深扎根在每一位职工的心中。
别的,该队职工严格执行“手拉手”交接班制度。在交班时,交班人员会详细、清楚地向接班人员见告事情面的具体情况,包括设备运行状态、地质条件、保存的宁静隐患等,确保接班人员能够全面了解事情情况,在接下来的事情中做到宁静高效。
精细验收,严控工程质量
为了实现事情面的动态达标,他们始终严把工程质量关,严格凭据宁静技术步伐进行施工,主动拉高事情标准,从细微之处入手,扎实做好隐患排查和整改闭合事情。无论是物料码放、设备卫生,照旧巷道成型、锚杆间距,抑或是机电设备、管线悬挂、工具摆放等,都严格凭据标准执行。一旦发明缺乏格之处,坚决推倒重来,绝不迁就迁就。
面对巷道施工战线长、皮带运输距离远、巷道两帮成型差等诸多倒运因素,他们积极应对,创立有利条件,做到早安排、快行动、勤检查、严考核、保落实。由于事情面顶板压力大,工程设计接纳全断面挂网支护,顶板施工需要5根锚索。面对如此高强度的支护任务,全队职工严格兑规施工,实现了“一巷三点六条线”的高标准,不但提升了工程形象,更有力地包管了综掘速度。
精密检修,包管设备运行
作为一支能征善战的“铁军”,这个队的职工深知设备宁静高效运行关于生产的重要性。检修班长赵民生牢牢抓住机电设备检修这个“牛鼻子”,提前制定详细的设备维修保养计划,严格执行“班前检查、班中再查、班后检修”的程序化检修计划。同时,对重点设备和要害部位进行日常严格检修,对设备故障进行消缺、整改、闭环治理,最大限度降低设备故障率。
他们用实际行动证明,只要坚持高标准、严要求,不绝立异治理要领,增强团队协作,就一定能够实现高效、宁静的生长目标。52掘进队队长赵民国体现:“我会一如既往地精心组织生产,在今后的掘进事情中继续发挥我们队的优势,不绝提升宁静生产标准化水平,努力再创佳绩,为企业高质量生长孝敬全部力量。”