金年会

鸡西矿业公司新发矿52掘进队 首季开好头

鸡西矿业公司新发矿52掘进队始终将宁静生产标准化建设视为事情的重中之重，在宁静事情、巷道成型、设备检修、支护等多个要害环节下足了功夫，乐成探索出一条贴合自身实际情况的宁静生产标准化建设门路。1至3月份，这个队连续逾额完成掘进进尺任务，为全年的高效生产开了一个好头。

精心组织，筑牢宁静防地

宁静是生产的基石，这个队干部职工确立了“高点定位、零点起步、难点突破、重点提升”的事情偏向。通过连续不绝地组织职工学习宁静生产标准，规范操作流程，增强验收环节的严格把控，将宁静行为逐渐培养成职工的习惯，使日常事情习惯都能切合标准要求。

为了强化职工对宁静生产标准化的认识和理解，这个队常态化开展相关学习运动。同时，加大对职工规范操作的监管力度，关于违反操作标准的职工，首次给予提醒，再次违反则凭据“三违”进行严肃处理。这种严格的治理步伐有效推动了职工从“被动依规操作”向“主动依规操作”的积极转变，“人人上标准岗，人人干标准活”的理念已经深深扎根在每一位职工的心中。

别的，该队职工严格执行“手拉手”交接班制度。在交班时，交班人员会详细、清楚地向接班人员见告事情面的具体情况，包括设备运行状态、地质条件、保存的宁静隐患等，确保接班人员能够全面了解事情情况，在接下来的事情中做到宁静高效。

精细验收，严控工程质量

为了实现事情面的动态达标，他们始终严把工程质量关，严格凭据宁静技术步伐进行施工，主动拉高事情标准，从细微之处入手，扎实做好隐患排查和整改闭合事情。无论是物料码放、设备卫生，照旧巷道成型、锚杆间距，抑或是机电设备、管线悬挂、工具摆放等，都严格凭据标准执行。一旦发明缺乏格之处，坚决推倒重来，绝不迁就迁就。

面对巷道施工战线长、皮带运输距离远、巷道两帮成型差等诸多倒运因素，他们积极应对，创立有利条件，做到早安排、快行动、勤检查、严考核、保落实。由于事情面顶板压力大，工程设计接纳全断面挂网支护，顶板施工需要5根锚索。面对如此高强度的支护任务，全队职工严格兑规施工，实现了“一巷三点六条线”的高标准，不但提升了工程形象，更有力地包管了综掘速度。

精密检修，包管设备运行

作为一支能征善战的“铁军”，这个队的职工深知设备宁静高效运行关于生产的重要性。检修班长赵民生牢牢抓住机电设备检修这个“牛鼻子”，提前制定详细的设备维修保养计划，严格执行“班前检查、班中再查、班后检修”的程序化检修计划。同时，对重点设备和要害部位进行日常严格检修，对设备故障进行消缺、整改、闭环治理，最大限度降低设备故障率。

他们用实际行动证明，只要坚持高标准、严要求，不绝立异治理要领，增强团队协作，就一定能够实现高效、宁静的生长目标。52掘进队队长赵民国体现：“我会一如既往地精心组织生产，在今后的掘进事情中继续发挥我们队的优势，不绝提升宁静生产标准化水平，努力再创佳绩，为企业高质量生长孝敬全部力量。”