金年会

鸡西矿业公司新发矿52掘进队 首季开好头

鸡西矿业公司新发矿52掘进队始终将宁静生产标准化建设视为事情的重中之重，在宁静事情、巷道成型、设备检修、支护等多个要害环节下足了功夫，乐成探索出一条贴合自身实际情况的宁静生产标准化建设门路。1至3月份，这个队连续逾额完成掘进进尺任务，为全年的高效生产开了一个好头。

精心组织，筑牢宁静防地

宁静是生产的基石，这个队干部职工确立了“高点定位、零点起步、难点突破、重点提升”的事情偏向。通过连续不绝地组织职工学习宁静生产标准，规范操作流程，增强验收环节的严格把控，将宁静行为逐渐培养成职工的习惯，使日常事情习惯都能切合标准要求。

为了强化职工对宁静生产标准化的认识和理解，这个队常态化开展相关学习运动。同时，加大对职工规范操作的监管力度，关于违反操作标准的职工，首次给予提醒，再次违反则凭据“三违”进行严肃处理。这种严格的治理步伐有效推动了职工从“被动依规操作”向“主动依规操作”的积极转变，“人人上标准岗，人人干标准活”的理念已经深深扎根在每一位职工的心中。

别的，该队职工严格执行“手拉手”交接班制度。在交班时，交班人员会详细、清楚地向接班人员见告事情面的具体情况，包括设备运行状态、地质条件、保存的宁静隐患等，确保接班人员能够全面了解事情情况，在接下来的事情中做到宁静高效。

精细验收，严控工程质量

为了实现事情面的动态达标，他们始终严把工程质量关，严格凭据宁静技术步伐进行施工，主动拉高事情标准，从细微之处入手，扎实做好隐患排查和整改闭合事情。无论是物料码放、设备卫生，照旧巷道成型、锚杆间距，抑或是机电设备、管线悬挂、工具摆放等，都严格凭据标准执行。一旦发明缺乏格之处，坚决推倒重来，绝不迁就迁就。

面对巷道施工战线长、皮带运输距离远、巷道两帮成型差等诸多倒运因素，他们积极应对，创立有利条件，做到早安排、快行动、勤检查、严考核、保落实。由于事情面顶板压力大，工程设计接纳全断面挂网支护，顶板施工需要5根锚索。面对如此高强度的支护任务，全队职工严格兑规施工，实现了“一巷三点六条线”的高标准，不但提升了工程形象，更有力地包管了综掘速度。

精密检修，包管设备运行

作为一支能征善战的“铁军”，这个队的职工深知设备宁静高效运行关于生产的重要性。检修班长赵民生牢牢抓住机电设备检修这个“牛鼻子”，提前制定详细的设备维修保养计划，严格执行“班前检查、班中再查、班后检修”的程序化检修计划。同时，对重点设备和要害部位进行日常严格检修，对设备故障进行消缺、整改、闭环治理，最大限度降低设备故障率。

他们用实际行动证明，只要坚持高标准、严要求，不绝立异治理要领，增强团队协作，就一定能够实现高效、宁静的生长目标。52掘进队队长赵民国体现：“我会一如既往地精心组织生产，在今后的掘进事情中继续发挥我们队的优势，不绝提升宁静生产标准化水平，努力再创佳绩，为企业高质量生长孝敬全部力量。”