金年会

双鸭山矿业公司东荣三矿 多举措拧紧“宁静阀”

双鸭山矿业公司东荣三矿深入开展宁静生产治本攻坚三年行动，始终秉持“宁静是企业最大效益”理念，以“严、细、实”为抓手，推动宁静治理模式向事前预防转变，为矿井筑牢宁静生产防地。

严格机制，落实落靠宁静责任。该矿建立宁静生产动态治理机制，通过“月度定标-历程督导-效果检验”闭环体系，从设施革新、工艺优化、技术培训、治理提升四方面制定计划，形成“全员加入、全历程管控、全员素质提升”宁静治理花样。每月开展“一员两长”脱产培训，提升其综合能力，便于现场发挥“要害少数”带举措用。严格执行开工宁静确认、“十务必十严禁”等制度，切实增强全员宁静意识和责任继续。

细化管控，防备化解危害隐患。连续完善双重预防机制，建立隐患整改流程、宁静危害逐级审核、多维度宁静危害管控考核剖析、宁静危害和管控步伐清单治理等，明确危害点及“三违”、隐患、危害漫衍情况，扎实开展宁静危害评估事情，严防危害管控不到位演酿成隐患，始终将危害管控挺在隐患前面。在开展宁静危害分级管控的基础上，强力推行“班强调、日剖析、周研判、月总结”危害管控模式，进一步强化宁静危害分级管控。比照《煤矿重大事故隐患判定标准》17项要求，分专业每月开展一次隐患自查，对苗头性问题即查即改，确保宁静生产。

全员共治，全力筑牢宁静基本。通过全系统各环节大排查、宁静巡查、“一员两长”实时查、“零点行动”突击查等多种形式，实现隐患排查全笼罩。同时，建立完善涵盖井上下采煤、掘进、机电、通风、运输等专业，共计84个工种的岗位宁静“明白卡”，主要由宁静生产责任、标准化作业流程、宁静危害要点及“三违”行为清单等组成，通过常态化培训与抽查，全面提升职工宁静操作、危害辨识和应急处理能力。