金年会

双鸭山矿业公司双煤机电公司 合规挖潜双发力 节支降耗提质效

双鸭山矿业公司双煤机电公司认真贯彻执行上级有关合规治理事情要求，以合规经营为基石，以内控挖潜为动力，大力推行从严治理与对标治理，多管齐下推进降本增效，为企业高质量生长注入了强劲动力。

筑牢合规防地，深挖治理潜能。通过细化合规治理体系，落实经营危害、经营审计和通例巡察事情机制，严守合规底线，深挖治理深条理潜力，全面增强重大经营决策、重大经济条约和合规性审查，有效防备化解经营危害。通过完善本钱治理手段和考核步伐，加大对内挖潜力度，优化人力资源配置，从源头上防备潜在危害，实现经营质效双提升，为企业稳健生长筑牢制度防地。

技术治理双驱，提升本钱效能。在筑牢合规防地的基础上，他们还注重从技术和治理方面双管齐下提升本钱效能，通过优化设计计划，简化工艺流程，显著提高了原质料利用率。与此同时，供销治理部建立起一套科学的物资治理体系，实施物资消耗定额治理、采购价格对标和闲置物资调剂利用以及招标采购联审制度，切实降低了物资采购和使用本钱。进一步健全本钱治理制度，强化考核步伐，按期召开经营剖析会，将考核结果与人为挂钩，通过完善市场化治理划定，严格劳动效率、事情效率等督查，推动治理效能全面升级。

协同立异降成，严控生产本钱。该公司总装分厂通过增强配件收支库治理，严格把控配件收支库流程，有效降低了再制造用度支出；维保效劳中心积极开展要害部件修旧利废行动，同时严格控制质料消耗，大幅提升了本钱管控水平；制造分厂通过增强新装备、新工艺推广应用，接纳集中供气系统和大焊丝桶，有效降低了生产制造本钱；热加工分厂通过实施躲峰填谷步伐，合理控制电力费支出，实现了能源本钱的有效节约。