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走进双鸭山矿业公司东荣二矿机电区“节支创效事情室” ，只见两名职工正手持着弯曲的废旧锚杆 ，全神贯注地操作着螺纹钢筋调直机 ，对其进行精细的拉直作业。另一边 ，一名职工熟练操作着全自动切断机 ，将经过拉直处理的锚杆凭据设计尺寸切断 ，随后 ，这些锚杆便进入了下一道生产工序 ，经过一系列精细加工 ，最终“华美转身”成为管路悬挂钩。
事情室内 ，数个展架紧贴墙壁 ，展板上 ，种种接纳、修复完好的生产品资整齐有序地摆放着 ，它们似乎在静静地期待 ，期待着再次被启用 ，重新踏上“事情岗位”。
明确导向 深挖节约潜能
“这个截齿我检查过了 ，乌金头还比较完好 ，经过打磨处理 ，完全可以继续使用 ，光这一个截齿就能省不少钱呢！”这个事情室的职工一边端详手中的截齿、一边对身边的同事说。
面对市场形势的严峻挑战和本钱控制的双重压力 ，这个事情室牢固树立“过紧日子”的思想 ，坚持从小处着眼 ，从细处着手 ，从点滴抓起 ，将推进节支降耗和挖潜增效真正融入每个事情环节、每道生产工序。他们深刻意识到 ，唯有从源头上严格地把控本钱 ，方能实现经济效益质的奔腾与突破。为此 ，他们进一步完善废旧物资接纳、修复台账 ，不绝拓展物资接纳复用规模 ，对每一件修复的生产质料、设备都进行了详尽纪录 ，确保每一笔节约都能追溯其泉源 ，从而推动精细化治理迈上新的台阶。同时 ，他们还充分利用班前会、微信事情群等多种宣教平台 ，不绝强化职工的节约意识 ，引导各人从细微之处做起 ，厉行节约 ，最大限度地降低生产本钱 ，让节约成为每个人的内在品质和自觉行动。别的 ，他们还积极开展形势任务教育 ，引导职工认清目今形势、立足岗位 ，增强主人翁意识 ，形成人人讲节约、反浪费的良好气氛。
科技立异 增进降低本钱
技术立异是这个事情室降低生产本钱的要害。他们结合事情实际 ，引进了一系列先进的机械化设备 ，如螺纹钢筋调直机、全自动切断机、螺纹钢筋微弯机等 ，对废旧质料、配件等进行深度加工和再利用 ，显著提升了废旧物资利用率。同时 ，他们还勇于探索、不绝总结事情经验 ，立异修复技术 ，将变形弯曲的锚杆进行调直、切割、焊接等处理 ，巧妙地制作成风水管路悬挂钩和支护钢筋梯等生产所需质料。
针对锚索机保存的种种故障 ，他们开展全面而细致的修复事情 ，特别是弯曲变形严重的刮板和销轨 ，接纳了专业且精准的矫正维修步伐 ，使其恢复正常功效。与此同时 ，充分发挥立异精神 ，自主制造了高分子材质的皮带除粉器、大件物料捆绑专用紧绳器、抽放管路运输车以及长件物料专用运输车等一系列实用生产装备。这些立异装备的投入使用 ，极洪流平上提升了事情效率与经济效益 ，同时 ，也为宁静生产构筑起一道更为坚实可靠的宁静屏障。通过连续不绝地探索与实践 ，从拆解组装到后期装置 ，逐步建立起了一套完整的配套效劳体系 ，自主设计、加工并革新生产所需的种种型号零部件 ，实现了从废旧物资的接纳利用到设计加工的全方位转变 ，真正做到变废为宝 ，为矿井节约了大宗的质料用度。
“在这里 ，我们集思广益 ，将修旧利废事情中的小点子汇聚成大智慧 ，通过技术手段把废旧物资酿成生产单位急需的质料 ，减少新品投入 ，为企业创立更多经济效益 ，感受特别有成绩感！”该区“节支创效事情室”职工自豪地说道。
构建机制 包管节支创效
“这个月我捡到了旧电缆悬挂钩7个、机组别销2个、钢轨夹板3个、溜子爬1个、截齿1个…… 这个月多开人为300多元 ，小李 ，你多开几多钱呀？”“我多开了100多元呢 ，等上班的时候咱们眼睛可得盯紧点 ，看看有没有废旧物资 ，现在这些废旧物资可是废物呢……”这是事情室的两名职工的一段对话。
为了确保“节支创效”事情取得显著效果 ，他们将“修旧等同增收 ，节支就是创效 ，省下的就是赚到的”这一焦点理念作为节支创效事情偏向 ，建立起从接纳、入库、加工、修复、交旧等闭环治理机制 ，提高废旧物资利用率� ；橹嗽鄙钊刖陆幽煞暇晌镒� ，实行内部市场化分派机制 ，勉励职工多拾多得 ，让职工利益和企业效益紧密相连 ，充分引发了职工节支创效的积极性。他们还将修旧利废事情进行了细化剖析 ，责任明确到人 ，并设定了清晰的时间节点和任务分工 ，营造出了“千斤重担各人挑 ，人人肩上有指标”的浓厚气氛。同时 ，他们还建立了完善的长效机制 ，建立了降成增效事情小组 ，不绝完善“周督导、月考评、季评比”的事情体系 ，全力推动自主维修、修旧利废、加工零件等常态化事情的深入开展。这一系列举措的落地实施 ，不但进一步提升了物资的利用率和接纳率 ，还规范了修旧利废治理事情 ，最大限度地降低了质料费本钱支出。
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