金年会

为推动企业高质量生长，虹焱热电公司党委立足实际，立异开展“五个工程”运动，以“政令保畅、纠风护岗、促廉从业、源头治腐、作风建设”为抓手，统筹推进宁静生产、廉洁建设与事情作风同步提升，为实现企业全年目标注入强劲动能。

开展政令保畅工程。以“深化干部能力作风建设”运动为契机，聚焦政治纪律，全面强化推进落实。组织各级治理人员开展“拉网式”排查，全面梳理问题，建立整改台账，明确整改时限并实行销号治理，同步提交详实的自查报告，确保问题查摆整改无死角。同时，全面排查各项规章制度落实情况，严肃查处有令不可、有禁不止等违规违纪行为，切实包管政令流通，推动各项制度落地见效。

开展纠风护岗工程。聚焦重点岗位、要害岗位的监督治理，以杜绝失职渎职问题、防备事故隐患为目标，全面增强危害防控。大力推动厂规厂纪、防火防盗等步伐贯彻落实，坚决纠正麻痹大意、松懈拖沓等不良民风。通过建立按期巡查、未必期抽查和职工监督举报相结合的全方位岗位监管事情机制，确保纠风事情常态化、长效化。

开展促廉从业工程。以分层、分岗、分类施教为切入点，强化舆论引导，将警示教育与规范教育深度融合，构建多元化教育体系。充分发挥下层党支部在监督、指导、宣传等方面的焦点作用，积极挖掘、广泛宣传身边的先进典范事迹。深入开展“靠企吃企”、群众身边糜烂问题及违规吃喝专项治理行动，确保干部行为规范，职工认知明晰，全力打造“阳光工程”。增强廉政文化建设，充分发挥廉政文化在反腐倡廉中的教育与导向功效，推动廉洁理念、廉政意识入脑入心，着力营造重视勤廉、抵制贪腐、摒弃慵懒的浓厚气氛。

开展源头治腐工程。聚焦权力运行薄弱环节，接纳以点带面的监督战略，着力从制度层面筑牢反腐防地。一方面，深化行政审批流程革新，严格规范权限行使程序，最大限度压缩权力寻租空间
；同步优化财务治理制度，强化资金全流程监管，确保资金使用透明合规。另一方面，充分发挥下层党支部的战斗堡垒作用，组织开展权力制约专题研讨，勉励党员立足事情实际提出建设性意见，通过凝聚集体智慧，构建全方位、多条理的源头反腐体系，为企业稳健生长保驾护航。

开展作风建设工程。通过开展“比学赶超”教育运动，引导党员干部强化以学促干意识，积极树立和弘扬优良作风。将作风建设纳入“末等调解和不堪任退出”考核体系，立异实施“四双”评议与民主评议机制，广泛吸纳职工群众加入监督，构建全方位、立体化的监管事情花样，着力铸造一支作风优良、素质过硬的干步队伍。