深入生产矿督导检查宁静生产事情
深入生产矿督导检查宁静生产事情
5月9日，公司党委委员、副总经理宁忠伟，党委委员、副总经理朱峰，副总经理莫永杰划分到东荣二矿、集贤矿督导检查宁静生产事情。
在东荣二矿主井，宁忠伟详细检察了设备装置现场宁静防护步伐落实等情况。他要求，要强化宁静治理，实行项目宁静责任分级卖力制，层层落实责任，做到宁静时时、随处、事事有人抓有人管。要增强现场管控，紧盯装置全历程，精心组织，科学安排，做到各工种通力协作、各工序有序衔接，包管施工质量，确保宁静高效完成装置任务。
在东荣二矿主井，朱峰详细了解了装置施工准备、装置工期、危害防控等情况。他要求，要牢固树立“宁静第一”思想，把宁静事情落靠到每个环节和每个人。要认真开好班前会，讲清讲透宁静注意事项；设备起吊前，要对绞车房吊车及施工设备进行校验；主井区域设置警戒，由专人看护，5米内禁止与施工无关人员进入；加大夜班巡查力度，对发明的宁静隐患和问题，要立即接纳有效步伐，确保宁静完成装置任务。
在集贤矿掘进区663队事情面，莫永杰详细了解了工程设计、现场治理等情况。他要求，要以精细化管控为抓手，从设备治理、操作规范等细节入手，重点抓好事情面现场治理，为宁静生产、正规循环打牢基础。要紧密结相助业规程与岗位实际，全面执行《煤矿宁静生产标准化治理体系基本要求及评分要领》，严格对标治理，严抓兑规作业，全面提升工程质量。要善于发明治理中的薄弱环节，靶向施策，实时补短板强弱项，确保掘进生产宁静高效。要增强队组建设，优化人员配置，增强团队协作能力，连续提升施工质效。要严格落实考核机制，调动职工事情积极性和主动性，为矿井高质量生长注入强劲动能。
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