地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
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今年以来 ，鸡西矿业公司城山煤矿以建设质量更高、效益更好、结构更优、形象更佳的现代化煤矿为目标 ，在宁静生产标准化建设、经营治理等事情上下功夫 ，以更高的标准、更严的要求、更实的举措 ，为实现宁静高效、高质量生长任务目标提供坚实包管。
这个矿一直将宁静生产标准化建设作为重要事情来抓 ，连续推进标准化“五个”延伸 ，即“标准化思想延伸到班前、标准化质量延伸到班组、标准化职责延伸到岗位、标准化考核延伸到个人、标准化结果延伸到效益”。坚持严格执行班前“五项流程”刚性划定 ，通过日积月累的宁静教育培训 ，增强职工的宁静意识和操作技术 ，职工严格凭据各项标准落实事情、用标准开展事情、用效果验证事情 ，变被动为主动 ，提高职工事情的主动性和积极性。他们对班组长严格要求 ，引领职工在操作历程中正确掌握操作技术 ，严格兑规作业 ，减少操作失误 ，做到开工检查标准化、工具物料码放标准化、劳动�；び闷芬伦疟曜蓟Ｍ� ，连续完善各项宁静治理制度 ，明确各岗位的宁静职责 ，把标准落实到每个岗位、每项操作、每个环节 ，人人了解和掌握本岗位宁静职责 ，实现宁静责任全历程追溯。
“抓好145准备队二水平东二3B#左三面托伪顶事情 ，回采期间要实时调解好架型包管事情面三直 ，做好宁静确认和宁静防护……”这是145准备队事情日志的一小部分。近一时期 ，这个煤矿不绝加大对推行宁静确认制事情的教育引导力度 ，使各级治理人员和每个岗位职工深刻理解推行宁静确认制事情的目的和意义 ，真正把“流程化治理、精准化行动”落到实处 ，将宁静确认制各项要求和举措作为宁静治理和宁静教育培训的有效抓手强力推进 ，转化为职工的自觉行动 ，变“要我学”“要我宁静”为“我要学”“我要宁静” ，将该项事情有机融入班组宁静建设和现场宁静治理历程中。同时 ，对所有特殊工种发放重点岗位宁静见告卡以及对重点人员进行手指口述培训并制作重点岗位宁静作业流程视频 ，全面培训重点岗位人员 ，确保宁静生产。
这个矿将本钱治理贯串于企业宁静生产经营全历程 ，深入开展“治亏降成、严管增效”运动 ，全面落实降成增效步伐 ，提高干部职工本钱意识和降成增效意识。其中 ，机电区实时将井下返厂的种种设备分类、分摊到各车间 ，做到能修则修 ，提高设备维修效率 ，能用旧绝不必新；对使用完毕的租赁设备实时升井返厂 ，减少闲置设备占用 ，降低租赁用度。同时 ，采煤专业为增强全员修旧利废意识 ，制定奖罚政策 ，对能修复利用的质料进行修旧利废 ，减少不须要质料配件支出；接纳设备质料 ，做到以旧换新、以旧带新、大到设备配件 ，小到钻杆钻头都要接纳 ，账、卡、物必须齐全 ，严格凭据采队上、下巷支护铁器的拆卸制度 ，增强回采历程中上、下巷的支护质料拆卸及接纳利用；在装置、回撤时 ，严格设备零部件拆卸和治理 ，杜绝零部件损坏和丧失现象 ，规范作业行为 ，合理配备设备类型 ，对种种设备配件 ，再次投入使用；提高装置事情质量 ，严格检查事情面支架运输、采机、减速机、回柱绞车、乳化泵的装置质量 ，包管设备密封质量 ，杜绝漏油、渗油现象 ，抵达降成增效的目的。
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