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七台河矿业公司向阳矿治理处认真贯彻落实《关于进一步增强宁静思想教育事情 严格执行“五项步伐”的实施意见》精神，全面提升职工的宁静意识和宁静素养，从源头上防备事故爆发，着力构建宁静生产的坚固思想防地。
他们增强组织领导，全面落实主体责任、领导责任与部分责任，专门建立领导小组，明确各部分在执行班前大课“七项流程”中的具体职责，强化宁静治理，完善制度体系，扎实开展宁静培训，强化应急处理事情，确保各项流程紧密顺畅衔接。
他们全面梳理宁静思想教育制度，制定宁静思想教育事情考核细则，明确流程操作规范、时间节点和预期效果，包管各项事情执行标准化；针对授课人员，清晰界定备课与授课职责，要求授课人员充分了解职工情况，精心梳理教学内容，构建合理的知识框架，包管教学逻辑连贯；制定严格的考核步伐，考核步伐涵盖日�？己恕⒔锥涡钥己撕徒峁己�，对班前大课流程执行情况、授课质量以及职工反响情况进行量化评分，确�？己斯凸�；坚持井区治理人员每星期、矿厂处副总师以上领导每月上宁静大课，开展生产宁静事故案例警示教育，深入剖析工伤案例，引导职工深刻吸取事故教训，认真反思宁静生产事情，切实推动宁静思想教育事情高效开展。
在落实“五项步伐”的基础上，他们结合矿井实际，立异开展特色运动。举办宁静故事分享会，勉励职工踊跃分享身边的宁静小故事，增强职工的代入感，使宁静理念越发深入人心；接纳班前课集会室电视、电子屏和微信群等多元化宣传形式，组织职工寓目宁静警示教育片，实时转达宁静事故信息，广泛宣传宁静知识；在班前课“七项流程”中的宁静考问环节，立异推出“五元钱考问”运动，极大地调动了职工的积极性，提高了职工的宁静素质，抵达了宁静教育目的。
为给职工创立更好的学习条件，他们大力增强井区班前课宁静教育基础设施建设，严格凭据技术标准装置各井区班前集会室监控设备，确保音视泼魅正常录制播放；凭据集会室空间和职工数量合理配备桌椅，为职工提供宁静舒适的学习情况；在班前课集会室配备先进的可视化系统，清晰展示教育片和课件，增强了宁静教育的直观性与生动性，助力职工深入理解宁静知识、提高宁静意识，为推动企业可连续生长涤讪坚实基础。
为了把宁静思想教育事情落到实处，他们建立监督考核小组，制定监督考核计划，实地检查班前课宁静教育、日常宁静培训等事情，检察教育纪录是否完整、教育流程是否规范，发明问题实时提出革新步伐，并在整脱期限内跟踪复查，确保切实解决问题；坚持井区考核月检查、季总结、年评比，公示考核结果，表扬优秀井区，树立模范，激励全体职工积极加入宁静思想教育事情；增强与职工相同，接纳座谈会、问卷视察、意见反响等方法，了解职工对宁静生产的想法、建议和诉求，勉励职工加入宁静治理，发挥主观能动性，形玉成员加入、齐抓共管的良好局面。
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