七台河矿业公司向阳矿治理处认真贯彻落实《关于进一步增强宁静思想教育事情 严格执行“五项步伐”的实施意见》精神,全面提升职工的宁静意识和宁静素养,从源头上防备事故爆发,着力构建宁静生产的坚固思想防地。
他们增强组织领导,全面落实主体责任、领导责任与部分责任,专门建立领导小组,明确各部分在执行班前大课“七项流程”中的具体职责,强化宁静治理,完善制度体系,扎实开展宁静培训,强化应急处理事情,确保各项流程紧密顺畅衔接。
他们全面梳理宁静思想教育制度,制定宁静思想教育事情考核细则,明确流程操作规范、时间节点和预期效果,包管各项事情执行标准化;针对授课人员,清晰界定备课与授课职责,要求授课人员充分了解职工情况,精心梳理教学内容,构建合理的知识框架,包管教学逻辑连贯;制定严格的考核步伐,考核步伐涵盖日常考核、阶段性考核和结果考核,对班前大课流程执行情况、授课质量以及职工反响情况进行量化评分,确保考核公正客观;坚持井区治理人员每星期、矿厂处副总师以上领导每月上宁静大课,开展生产宁静事故案例警示教育,深入剖析工伤案例,引导职工深刻吸取事故教训,认真反思宁静生产事情,切实推动宁静思想教育事情高效开展。
在落实“五项步伐”的基础上,他们结合矿井实际,立异开展特色运动。举办宁静故事分享会,勉励职工踊跃分享身边的宁静小故事,增强职工的代入感,使宁静理念越发深入人心;接纳班前课集会室电视、电子屏和微信群等多元化宣传形式,组织职工寓目宁静警示教育片,实时转达宁静事故信息,广泛宣传宁静知识;在班前课“七项流程”中的宁静考问环节,立异推出“五元钱考问”运动,极大地调动了职工的积极性,提高了职工的宁静素质,抵达了宁静教育目的。
为给职工创立更好的学习条件,他们大力增强井区班前课宁静教育基础设施建设,严格凭据技术标准装置各井区班前集会室监控设备,确保音视泼魅正常录制播放;凭据集会室空间和职工数量合理配备桌椅,为职工提供宁静舒适的学习情况;在班前课集会室配备先进的可视化系统,清晰展示教育片和课件,增强了宁静教育的直观性与生动性,助力职工深入理解宁静知识、提高宁静意识,为推动企业可连续生长涤讪坚实基础。
为了把宁静思想教育事情落到实处,他们建立监督考核小组,制定监督考核计划,实地检查班前课宁静教育、日常宁静培训等事情,检察教育纪录是否完整、教育流程是否规范,发明问题实时提出革新步伐,并在整脱期限内跟踪复查,确保切实解决问题;坚持井区考核月检查、季总结、年评比,公示考核结果,表扬优秀井区,树立模范,激励全体职工积极加入宁静思想教育事情;增强与职工相同,接纳座谈会、问卷视察、意见反响等方法,了解职工对宁静生产的想法、建议和诉求,勉励职工加入宁静治理,发挥主观能动性,形玉成员加入、齐抓共管的良好局面。