金年会

宋云飞在鹤岗矿业公司调研时要求

补短板降本钱提效益

强步伐细治理保稳定

5月20日至22日，集团公司党委常委、总会计师宋云飞率调研组深入鹤岗矿业公司，就亏损企业治理、财务治理及加速建设海内一流财务治理体系进展情况进行专题调研。

 在听取鑫塔水泥公司今年以来事情汇报后，宋云飞指出，要进一步统一思想，形成共识，深入开展形势任务教育，牢固树立过紧日子思想，以更高质量意识、效劳意识拓宽市场，努力提高市场占有份额，提升企业经济效益。在外闯市场上，要以质量求生存、树形象，狠抓产品质量，科学合理调解产品结构，提高市场竞争力。在内部治理上，要不绝强化本钱管控，在增收节支上下功夫，加大新技术应用力度，利用内部市场化平台，严格实施物资闭合管控，降低种种质料的消耗总量和采购本钱。

在了解鹤岗矿业公司库治理体系建设、全面预算治理建设、财务共享中心建设、业财融合建设等情况后，宋云飞强调，要牢固结果，锚定未来治理目标，确保财务治理全流程落实到位，买通精细化治理“最后一公里”。

宋云飞强调，要对现有治理结果及计划目标进行系统性梳理，做好经验总结事情。要通过系统固化治理规则，实现危害防控从“被动应对”向“主动预警”转变。要以数据治理为焦点，推进数据整理及标准化建设，依托网络技术买通业务系统壁垒，推动数据资产向治理决策效能转化，推动财务治理从数字化向智能化的转型升级。要通过系统化、专业化培训，全面提升财务人员专业素养与业务能力，全面对标海内行业一流企业，学习先进财务治理经验，为企业高质量运营提供人才包管。

在鸟山矿调研时，宋云飞要求，要强化宁静管控，筑牢生长底线。宁静是煤矿生产的生命线。要严格落实宁静主体责任，通过“宁静明白卡”明确区域治理责任界限，充分井下安瓦员的合理配置。优化结构、科学释放宁静经济产能，深化双重预防机制与标准化建设，确保宁静生产责任落实无死角。

宋云飞要求，要全面梳理制约提质增效的难点和薄弱点，提升治理的能力和水平。要聚焦人力资源本钱、运输本钱，树立全员经营意识，通过数字化手段，提升治理精细化水平。要扎实推进亏损治理攻坚战，强化资源调理，制止因库存问题影响生产。实施全员管控，重点监控要害指标。要增强职工步队稳定事情，通过形势交底、人文眷注等方法防备舆情危害，精准算好“盈亏账、本钱账、现金流账”，守住经营宁静底线。

宋云飞还深入井下检察了解“龙鹤二号”盾构机使用、人员配备、职工薪资待遇等情况。