金年会

鹤岗矿业公司兴安矿 构建“五位一体”合规治理体系 推动矿井高质量生长

鹤岗矿业公司兴安矿积极探索立异
，构建起独具特色的“五位一体”合规治理体系
，为矿井高质量生长注入强劲动力。

合规党建引领
，筑牢合规基本。兴安矿充分发挥党委把偏向、管阵势、保落实作用
，将党的领导贯串合规治理全历程。建立“党建+合规”双融机制
，把合规要求纳入各级党组织考核指标
，实现党建事情与合规治理同安排、同落实、同考核。

合规制度包管
，夯实治理基础。构建“1+N”制度体系：以1个合规治理总纲为统领
，N个专项实施细则为增补。2025年完成制度修订32项
，其中新增制度6项
，完善制度7项
，形成了笼罩全业务、全流程的制度包管网。建立制度动态更新机制
，确保与最新规则政策同步。

合规权责明晰
，压实主体责任。严格落实“管业务必须管合规”要求
，建立三级责任体系：一是领导责任：班子成员“一岗双责”；二是主管责任：业务部分直接卖力；三是岗位责任：合规治理人人有责。推行“业务谁主管、合规谁卖力”事情机制
，实现责任到岗、落实到人。

合规协同联动
，实现全面笼罩。将合规要求嵌入经营治理各环节
，贯彻决策、执行、监督全历程
，分阶段设置目标、明确任务
，做到制度建设、合规治理、危害治理一体发力
，笼罩各单位、各部分和全体职工
，实现多方联动、上下领悟。

合规文化引领
，增进意识转变。打造“四个合规”文化品牌：一是人人合规：组织签订合规允许书；二是事事合规：业务全流程合规管控；三是时时合规：建立常态化监督机制；四是随处合规：营造全方位合规气氛。通过开展合规宣传（培训学习、条幅、牌板、大屏幕、签署合规允许书等）运动
，推动全体员工从“要我合规”向“我要合规”转变。

2025年是“合规治理牢固年”
，兴安矿将重点提升“三个能力”：一是制度执行能力：开展制度宣贯培训
，通过每月下层合规员培训学习各项合规制度；二是危害防控能力：建立预警机制
，突出重点领域
，对重点领域、重点项目确定责任单位
，凭据“管业务必须管合规”“业务事情谁主管
，合规责任谁担负”原则
，建立业务部分、合规治理部分及纪委各负其责的“三道防地”；三是整改落实能力：强化督导检查
，凭据合规“三道防地”治理的原则
，推动各项监管事情目标同向、有机领悟、协调融合、优势互补
，发挥合规监督的作用。通过构建完善的合规治理体系
，为企业高质量生长提供坚实包管。