金年会

周旭明在东荣三矿调研检查时强调

强化现场治理提质增效夯基础

践行初心使命爱岗敬业提能力

6月13日
，主持公司全面事情的党委副书记、副董事长、总经理周旭明到东荣三矿调研检查宁静生产事情

。

在东一采区14层综掘906队事情面
，周旭明检察了巷道施工质量、综掘机使用状态、顶板治理、辅助运输等事情
，听取了矿井生产接续、区域地质结构、相邻煤层开采等方面情况

。

周旭明强调
，要牢固树立宁静意识
，严抓现场标准化治理
，全面提升宁静治理水平

。要扎实做好“一探三防”事情
，把未知酿成已知
，探清探明前方地质信息
，坚持精准防灾、靶向治灾
，不绝开辟扩大解放层

。要增强掘进施工技术治理
，针对现场实际
，实时调解支护方法
，抓实超前支护作业
，坚持“强加固、精支护”的理念
，增强加密顶板锚索支护
，确保巷道施工质量达标、宁静可靠

。要超前谋划薄煤层综采“三机配套”事情
，强化采煤生产装备装置前验收
，切实将装备的完好性、可靠性作为生产组织的首要任务
，充分发挥装备优势
，优化系统结构
，在包管宁静的前提下
，科学释放宁静产能

。

周旭明强调
，要坚持知识化、年轻化
，选拔德才兼备干部
，充分考虑干部的生长性和培养的可连续性
，在“选好人、用好人、管好人”上取得效果

。要引导年轻干部树立远大理想
，践行初心使命
，立足爱岗敬业
，脚踏实地一步一个台阶
，加速自我提升

。要综合考察年轻干部的应急处理能力
，做到指挥生产“脑中有框架”、安排安排事情“心中有数”、直面生产问题“脚下有步”、挑战事情难题“步伐有效”、攻克特殊问题“推进有力”
，在不绝总结积累事情经验中提升业务能力

。生产区队的锤炼是煤矿干部生长不可或缺的履历
，要做到沉下身子扎根一线
，坚持到现场学、跟老师傅学、与工人实操学
，通过带班写实抓好宁静生产、提高生产效率

。