金年会

今年以来，新安矿聚焦合规治理与本钱管控，接纳宁静生产增动能、经营治理创效益、纪律作风作包管等举措，多管齐下推动降成增效，加速企业高质量生长程序。

夯实宁静基本，为生长注入动力。该矿始终将宁静生产摆在首位，以“零容忍”态度落实宁静生产主体责任，构建“全员、全历程、全方位”的宁静治理体系。实现智能化监测系统全笼罩，通过该系统对井下瓦斯、顶板压力等要害数据进行实时监测与预警，将危害隐患消灭在萌芽状态。常态化开展宁静隐患大排查、大整治专项行动，针对采掘、机电、运输等重点环节进行地毯式排查，隐患整改率达100%。同时，强化宁静培训与应急演练，接纳“理论+实操”培训模式，有效提升全员宁静避险能力与应急处理能力。

抓实精细治理，深挖降成增效潜力。该矿聚焦经营治理全链条，打出降成增效“组合拳”。推行精细化本钱治理模式，将本钱指标层层剖析到区队、班组，建立动态本钱监控台账，对物资采购、设备维修、能源消耗等环节进行精准管控。今年1至5月份，通过强化修旧利废、严控新品投入、严抓质料治理、优化支护设计等举措，减少新品投入194.2万元，降低质料费支出39.8万元，节约维修用度306万余元，为企业降成增效开辟新渠道。

强化作风建设，筑牢执行基本。该矿以深入贯彻中央八项划定精神学习教育为契机，通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等运动，组织全矿党员干部深入学习《整治违规吃喝十条禁令》《深化“靠企吃企”突出问题专项整治实施计划》《开展不继续不作为乱作为假作为问题专项整治实施计划》等重要文件精神，以作风建设为突破口，打造忠诚、洁净、继续的干部职工步队。通过廉洁警示教育、廉政谈话、纪律作风专项督查通报等方法，整治纪律作风等方面问题，强化纪律意识，筑牢思想防地，形成“以上率下、真抓实干”的良好气氛，为企业高质量生长提供坚实的作风包管。