深入煤矿督导检查宁静生产事情
6月25日，公司党委委员、副总经理朱峰，总工程师刘洪泉，副总经理莫永杰划分到双阳矿、东荣一矿、东守卫矿督导检查宁静生产事情。
朱峰在机电设备装置公司双阳矿项目部B06队薄煤层综采事情面，详细了解了灾害治理、宁静质量标准化建设和人员配置等情况。他要求，要连续筑牢灾害防控防地，将顶板、瓦斯、水害防治作为宁静生产重中之重，依靠技术立异与规范治理，完善灾害预警、监测、处理全流程机制，实现隐患早发明、早预警、早处理。要坚持标准、凝聚协力，以更高要求、更严规范推进标准化建设，将治理要求贯串生产各环节，全面提升矿井综合管控水平。要连续强化人才驱动立异生长，加大采煤专业人才培养力度，打造精锐主干步队，发挥现场治理效能，以人才赋能工艺革新，助力矿井降本增效，为宁静生产筑牢基本。
刘洪泉在周遭公司东荣一矿工区608、630掘进队事情面，检察了生产设计、局部通风治理、正规循环率、宁静质量标准化建设等情况。他要求，要进一步优化生产设计，深挖创效潜力，发挥技术保安和创效作用。安瓦员要严格执行“一炮三检”制度，精准检测瓦斯浓度，为宁静生产保驾护航。要增强火工品治理，扎实推进电子雷管信息化建设，实现精准管控，全方位包管宁静生产。要增强局部通风治理，抓实风筒悬挂、设备维护等事情，确保通风系统全面达标。要严格落实事情面除尘步伐，降低含尘量，有效改善职工生产作业情况。要优化生产组织流程，超前做好后配套效劳，提高掘进生产效率。
升井后，刘洪泉还深入东守卫矿为该矿治理人员讲授《深入贯彻中央八项划定精神》专题党课。
莫永杰在周遭公司东守卫矿工区667、617队掘进事情面，详细了解了人员分派、生产准备、人为分派等情况。他要求，要高标准、严要求推进宁静生产标准化建设，构建科学规范、常态运行事情机制，夯实宁静基础。要深化队组人员结构配置，深挖生产组织治理效能，提升掘进队组进尺水平。要严格执行班组职工人为分派计划，认真核算实际事情量，确保分派流程果真透明，维护职工利益。要把降本增效理念贯串事情全流程，严控质料费支出，实现企业效益最大化。各专业部分要以包管掘进生产为焦点，强化后配套体系建设，确保“风水电运材”稳定供应，为宁静高效施工涤讪基础。
