金年会

七台河矿业公司新兴矿 立异质料管控机制见效果

今年以来
，七台河矿业公司新兴矿牢固树立过“紧日子”的思想
，坚持“一切本钱皆可控”理念
，在推进“四项举措”上严抓落实、连续发力
，从严开展“四个专项整治”事情
，完成了上级下达的管控目标
，取得了显著效果
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新兴矿严格执行质料预算治理制度
，实施质料预算旬控制
，严格执行限量供应制度
，组织治理人员深入井下现场动态核实
，依据实际需求供料
，从源头杜绝质料浪费；严格落实上级关于二级配送物料治理要求
，实行物料集中配送治理
，在井上、井下设专人专车配送
，确保从流程上降低丧失危害；加大接纳复用和修旧利废力度
，实时接纳回撤种种物资
，实现循环使用；合理调剂轻轨、电缆、管材等大型质料和电铃、打点器、接线盒、信号线、通信电缆等
，满足生产接续需求；利用旧皮带制作防倒绳、悬挂绳
，把废钢加工成对轮、水泵件、铁顶帽等
，深入挖掘废旧物资价值
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新兴矿在本钱管控上精准发力
，通过定额质料实时预警平台对46种定额质料消耗实施严格监控
，泛起超耗时立即查找原因
，并在矿经营考核剖析会上进行通报
，形成警示效应；高度重视采掘小班可控质料治理事情
，对超支的凭据治理步伐严格处分
，以严明纪律确保本钱可控
，为企业降本增效筑牢基本
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