金年会

金年会双鸭山公司双阳矿党委“五查五改” 推动合规治理走深走实

金年会双鸭山公司双阳矿党委以增强合规治理为切入点，围绕“思想看法、法治意识、经营治理”等八个方面，以党员干部自身审视“五查”为抓手，扎实落实“五改”步伐，全面推进合规治理走深走实
。

聚焦“五查”，精准查摆问题
。查思想僵化、因循守旧
。重点自查学习浮于外貌，对新形势新问题缺乏敏锐洞察力，事情能力缺乏，难以有效指导下层，思想和政策水平跟不上时代生长程序和企业生长需要；思维方法守旧，太过依赖古板路径，革新立异动力欠缺，不善于运用新理念创立性开展事情；市场看法薄弱，不擅长运用市场经济手段剖析解决问题
。查粗枝大叶、标准不高
。主要针对事情中保存的不严谨、不细致，缺乏“工匠精神”；只求完成任务、不求高质量，事情思路粗放；针对事情标准低、思考不深入、效果不佳等现象进行自查
。查效率低下、事情不实
。聚焦做事积极性缺乏、事情落实不到位、流程不畅；事情中保存环节交叉、庸懒散拖、推诿扯皮，协调配合意识和阵势看法冷淡，有利则抢、无利则推，该办的事情久拖不决等问题
。查不肯继续、不敢碰硬
。自核对企业生长思路模糊，事情态度消极，面对问题和矛盾回避退缩，不求作为、得过且过，保存“太平官”“老好人”思想
。查不讲规则、纪律松弛
。重点检核对上级决策安排执行不力，搞变通、打折扣；落实中央八项划定精神不彻底；法制看法缺失，违规用权、不守程序；拉帮结派，纪律涣散，保存迟到早退、脱岗及事情时间做无关事项等问题
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落实“五改”，强化整改实效
。在深入自查基础上，该矿党委要求各级党员干部严格落实“五改”步伐
。革新事情流程
。对所有事情流程，特别是审批、效劳等事情流程进行全面梳理评估，推行精细化治理，精简程序、压缩时限、果真流程，提升事情效率
。革新效劳意识
。以“六零”效劳允许制度为准则，做到深入下层“零距离”指导，增强责任意识“零推诿”履职，强化事情效率“零停留”办公，精细审批程序“零过失”治理，提升效劳理念“零关系”效劳，严肃事情纪律“零利益”效劳
。革新事情作风
。扎实开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育，增强教育培训，引导党员干部提升纪律意识和规则意识，将精力聚焦事情落实，营造做事创业新风
。革新廉政建设
。坚持惩防结合，一手增强廉洁教育，开展典范案例剖析，增强党员干部廉洁意识和拒腐防变能力；一手严肃查处违纪违规问题，落实“一问三责”，发挥震慑作用
。革新建章立制
。将制度建设与执行贯串始终，坚持“当下改”与“恒久立”相结合，针对查摆出的问题，健全完善相关制度，形生长效机制，推动合规治理不绝深入
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